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OPINIÓN - MIÉRCOLES, 7 DE MARZO DE 2007

 

OPINIÓN / PERSONAL Y TRANSFERIBLE

La importancia de las Juntas
de Personal de la A. G. E.

 


Domingo Ramos
domingoramos@elpueblodeceuta.com

 

Recientemente se ha celebrado el proceso para la elección de miembros de las Juntas de Personal de la Administración General del Estado en la que los Sindicatos con más arraigo (Unión General de Trabajadores y Comisiones Obreras) han alcanzado 5 escaños cada entidad, obteniendo A.C.A. de Instituciones Penitenciarias 4 puestos y la Confederación Sindical Independiente de Funcionarios 1. Falta ahora proceder a la designación de los distintos órganos de gobierno de la misma, principalmente de los cargos directivos como son los de Presidente, Vicepresidente, Secretario y Vocales que, dados los resultados conocidos, muy bien pudiera darse en miembros pertenecientes a U.G.T. y A.C.A.I.P. o esta última entidad y CC.OO (la rivalidad entre ugetistas y “cocos”, por lo menos en lo que a la Administración Pública se refiere y que nosotros conozcamos, no vislumbra un entendimiento para formalizar conjuntamente los órganos de gobierno de la entidad)

Ello nos ha llevado a concluir, visto también el alto grado de participación (más de un 80 %), el interés que viene imperando en la mayoría de los funcionarios por la composición de las Juntas y su confianza en la resolución de los problemas que puedan suscitarse, mas que nada por conocimiento, pensamos, de las competencias de personal que les son atribuidas como bien pudiera ser la representación y participación en los procedimientos de determinación de las condiciones de trabajo, la negociación colectiva, la representación en el Consejo Superior de la Función Pública y su legitimación para convocar reuniones como mas sobresalientes. Ni que decir tiene que también forman parte representaciones de dichas Juntas en los Comités Provinciales de Seguridad e Higiene en el Trabajo, según está previsto en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en los que se sigue la política en esta materia basada en los principios de eficacia, coordinación y participación ordenando la actuación de las diversas Administraciones Públicas en tales competencias de materias preventivas.

Es público y notorio, por otro lado, que no se atienden todas las demandas y reivindicaciones que se formulan a través de la Junta de Personal (que se ve en la mayoría de las ocasiones interferida por la actuación directa de los Sindicatos siempre más representativos y con más influencia en las Administraciones Públicas), aun cuando por nuestra experiencia personal hemos constatado que se llevan a cabo actuaciones de todo orden, como pudieran ser los reconocimientos de servicios previos para consolidar antigüedad en la Administración y, consiguientemente, el incremento de retribuciones por el concepto de trienios y plus de residencia, el control a través de la medicina preventiva del estado sanitario de los funcionarios, la denuncia de las condiciones de trabajo, las gratificaciones de productividad en algunos casos asignadas precisamente a quienes tienen a su cargo la justa distribución de las mismas y otras importantes cuestiones que pudiéramos llamar de “orden doméstico” como la asignación de puestos y la composición de la R.P.T. (Relación de Puestos de Trabajo) de cada organismo. Es digno, pues, de resaltar, como hemos indicado, el alto grado de participación de los funcionarios en estos procesos electorales, lo que viene demostrando el interés e importancia que se da a las Juntas de Personal de la A.G.E. y es deseable que los miembros que la compongan no decepcionen a quienes les han depositado su confianza para el mejor logro de las reivindicaciones de todos los funcionarios
 

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