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Desestacionalizar el turismo. Esa
es la idea plasmada por el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio; base desde la cual las distintas regiones del
país han presentado proyectos para dinamizar sus respectivos
sectores donde Ceuta no sólo ha estado presente en la
‘puja’, sino que se lleva de mano 1 millón de euros de la
Administración General del Estado que sumado al otro millón
que aporta la propia Ciudad Autónoma sirven para el inicio
del programa dinamizador denominado ‘Ceuta 2+2, Dos
continentes, dos mares’ y que ayer fue presentado por el
propio consejero de Turismo del Gobierno autónomo posterior
a ser aprobado por el Consejo Asesor de Turismo. La idea de
crear una marca turística para la futura Estación Náutica de
Ceuta es lo que prima en la labor actual de la Consejería.
Es una realidad patente que hasta la fecha no se ha
explotado, de ningún modo, las potencialidades de la ciudad
desde el punto de vista náutico deportivo pese a que su
privilegiada posición geográfica la hubiera hecho acreedora
de éxitos en este sector en el pasado. Pero nada es malo si
la dicha final es buena. Después de poner en valor el
cuantioso patrimonio cultural e histórico con el que cuenta
Ceuta tras adecentar y adecuar los vestigios heredados por
las distintas civilizaciones que han dejado huellas en esta
ciudad como puerta del Mediterráneo, era tiempo de avanzar
en otros aspectos, como el del sector náutico. El mar es
precisamente un elemento estrechamente vinculado a la ciudad
y no podía dársele la espalda. Ceuta tiene sus importantes
potencialidades turísticas para hacerse con distintos nichos
de este mercado en permanente avance y adaptación a los
tiempos. Ceuta tiene sol pero problamente, aunque también,
no sea su fuerte el turismo de sol y playa [la Costa del
Sol, la gaditana e, incluso la marroquí son duras
competidoras]. Tiene patrimonio cultural e histórico, tiene
mar y cuenta con un creciente tráfico de cruceros. El futuro
es halagüeño si el sector comercio también se pone a la
altura y encabeza iniciativas.
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OPINIÓN / EDITORIAL
