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Nacida en Ceuta, África Caracena entró hace doce años en la
Asociación de Empresarias de Sevilla tras cursar sus
estudios de Derecho en la capital andaluza. Cuando se
consolida hace tres años la apuesta por el trabajo en red de
las diferentes asociaciones provinciales de la comunidad
vecina, alcanzó la Secretaría General de la Federación
recién creada. Caracena intenta alejarse de los, ya viejos,
clichés feministas y asegura que uno de los objetivos era
“superar la etapa” en la que sólo se trabajaba con los
departamentos de igualdad. Considera igualmente que sería
beneficioso para la asociación local de mujeres empresarias
el establecer lazos institucionales con el organismo
andaluz.
Pregunta.- Después del acuerdo alcanzado entre Ceuta y
Andalucía ¿podría existir algún tipo de iniciativa de la
Federación Andaluza de Empresarias en la ciudad?
Respuesta.- Yo creo que sí. Es más, escuché al presidente de
la Junta en la ciudad de Sevilla haciendo referencia al
acuerdo marco de cooperación entre la Ciudad Autónoma y el
Gobierno andaluz y dijo que se puso especial atención en las
políticas de igualdad de hombres y mujeres. En ese sentido
se podrían establecer lazos de colaboración entre las
empresarias ceutíes y las andaluzas. No solamente en
intercambios comerciales, sino también en la medida de que
podamos ser un puente de conocimiento para las iniciativas
que ellas desarrollen.
P.- ¿Tienen algún tipo de relación con la asociación de
empresarias de Ceuta?
R.- Sí que existe esa relación pero nunca han dado el salto
hacia lo institucional. Yo tengo conocidas con
responsabilidades en la asociación e intento mostrarles lo
que hacemos en Andalucía en torno al movimiento asociativo
de mujeres empresarias.
P.- ¿Se podrían alcanzar esas relaciones institucionales?
R.- Sí sería posible e incluso deseable y tenemos el modelo
en la misma Federación Andaluza de Mujeres Empresarias, que
pertenece al mundo de la empresa organizado en torno a COE,
que es nuestra organización cúpula y estamos integrados en
la Confederación de Empresarios de Andalucía como miembros
de pleno derecho. La Confederación de Empresarios de Ceuta
es miembro asociado a la andaluza y participa de todas las
políticas de actuación y de todos los recursos estratégicos
existentes.
P.- ¿Y qué beneficios podrían obtener de esa asociación?
R.- En Andalucía las asociaciones de mujeres empresarias
nacen en momentos distintos en el tiempo pero somos
organizaciones que estamos posicionadas, tenemos una fuerte
interlocución con el ejecutivo andaluz, tenemos planes de
actuación con el gobierno y hemos superado nuestra relación
sesgada con los departamentos donde se dirigen las políticas
dobre la mujer. Trabajamos transversalmente con todos los
departamentos de la Junta de Andalucía que tienen intereses
y recursos estratégicos para las mujeres empresarias como la
Consejería de Empleo o la de Economía y Hacienda. Somos una
organización puntera en el territorio nacional con lo cual
evidentemente entendemos que podríamos ser un buen paraguas
y un buen referente para la asociación local.
P.- ¿Es beneficioso que las asociaciones de mujeres
empresarias se olviden del movimiento feminista y trabajen
con áreas del Gobierno no relacionadas con las políticas
para la mujer?
R.- Nosotras en Andalucía creíamos que esa era una etapa que
debíamos de superar. Entre otras cosas porque somos una
organización de intereses empresariales y de género. Como
organización de intereses empresariales estamos al servicio
de poner los recursos existentes para las empresas en manos
de las mujeres empresarias. Si nosotras no accedemos a la
definición y a los planteamientos para conseguir esos
recursos nunca van a llegar al tejido empresarial femenino.
Tenemos relación con los departamentos de igualdad pero no
puede ser nuestro único objetivo porque sino estamos
haciendo políticas sesgadas de igualdad de oportunidades.
Además, esos departamentos tienen más objetivos sociales que
empresariales.
P.- ¿Cuáles son los objetivos a corto plazo a conseguir
en el mundo empresarial femenino?
R.- Todavía existen muchas asignaturas pendientes. El dinero
tiene sexo. Y no es femenino. Las mujeres crean empresas con
pocos recursos económicos luego están muy necesitadas de
grandes inversiones y reinversiones. Actualmente hay muchos
más recursos para emprender que para crecer. Y este es un
viejo planteamiento de nuestra federación, no podemos hablar
de dificultades de género para crear empresas y luego
olvidarnos de establecer políticas que favorezcan su
crecimiento y consolidación.
P.- La Federación ha participado en una iniciativa
comunitaria de colaboración en el norte de Marruecos.
¿Existen perspectivas para seguir trabajando con las mujeres
de allí?
R.- A través de ese proyecto establecimos relaciones de
intercambio comercial. El proyecto Estrechar establecía una
relación entre las asociaciones integradas en la federación
y las cámaras de comercio de Tánger y Tetuán. De la mano de
esta iniciativa se ha consolidado un espacio de encuentro
anual entre mujeres andaluzas y marroquíes que este año se
ha celebrado en Cádiz.
P.- ¿Qué tal es la situación en el norte de Marruecos?
R.- A mí me ha llamado la atención. La posibilidad de
trabajar con mujeres poderosas, con conciencia de género, ha
sido toda una lección para mí. Tuve la posibilidad de cerrar
un taller de trabajo que habíamos hecho allí y dar unas
conclusiones. Dije que teníamos que aprender mucho de ellas,
cuando se supone que nosotras hemos alcanzado más objetivos
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Entrevista / África Caracena, Sec.
Gen. FAME
