ACTUALIDAD - LUNES, 2 DE FEBRERO DE 2009

CEUTA
Cristina Marzán
ceuta@elpueblodeceuta.com

Ostenta dos cargos bastante importantes a nivel local y estatal como son el de responsable de Secretaría de Igualdad y Mujer de la Federación de Servicios Públicos de UGT y el de gestora procesal del Juzgado de Violencia de Género de Ceuta. María Victoria Carrero ve en su doble función un beneficio para los ceutíes por el acercamiento que mantiene con el propio Ministerio de Justicia, que le ofrece una mayor capacidad de resolución ante los problemas suscitados. Sin embargo, el fuerte movimiento judicial del momento ha creado una relación fría e inexistente entre sindicatos y el propio Ministerio, por ello Carrero plantea un acercamiento previo para sentar las bases en una negociación con garantías.

Pregunta.- ¿Qué supone el que por primera vez en la historia de España los jueces decidan ir a la huelga?

Respuesta.- Lo que deja ver es el gran malestar que hay en la Administración de Justicia respecto a todos los trabajadores que estamos involucrados, tanto poder judicial como los secretarios y funcionarios. La labor diaria en los juzgados es muy dura por la carencia de medios personales y materiales, entonces ahí si coincidimos todos los ámbitos de personal que estamos al servicio de esta Administración, en la situación tan precaria que trabajamos y que eso, en un momento dado, sí puede dar lugar a que se abran expedientes tanto contra jueces como secretarios, como los propios funcionarios. Pero no es porque en la Justicia no se trabaje, sino porque lo hacemos en unas condiciones prácticamente de otro siglo.

P.- Los magistrados reclaman ser tratados como trabajadores, pero al ser un poder del Estado, ¿es posible esa diferencia?

R.- Es muy complicado, hay un conflicto de intereses que es difícil salvar. Además ellos tienen que dar un servicio al ciudadano y como poder judicial pesan más que como trabajador individual.

P.- Secretarios judiciales y funcionarios ya realizaron jornadas de reivindicación pero ¿qué diferencia se manifiesta con respecto a los jueces para que haya saltado esta alarma social, mediática y política?

R.- Además del reto al Gobierno, que es muy fuerte, se causaría un mayor perjuicio a la utilidad pública si no se establecen unos buenos servicios mínimos porque funcionarios somos muchos más y no se comenzaron a notar los efectos negativos hasta pasado el primer mes. Pero si jueces son menos y ya los problemas que hay en todos los órganos judiciales se hacen patentes, pues el perjuicio sería aun mayor, con retrasos, suspensiones y todo tipo de actuaciones judiciales.

P.- ¿ Cómo describiría la relación entre los sindicatos y el propio Ministerio?

R.- Sindicatos y Ministerio de Justicia, desde la pasada huelga, han mantenido una relación fría e inexistente. Ahora lo que hay por delante es mucho, porque va a afectar al funcionario en su trabajo diario y planteamos un acercamiento, sobre todo, con el ministro, para sentarnos con ciertas garantías en esa negociación.

P.- A nivel local, ¿cuales son los problemas que más atañen a los trabajadores de la justicia?

R.- Además de la sobrecarga, los términos de los edificios judiciales. Creo que Ceuta es de las pocas ciudades de España donde no se ha hecho un nuevo edificio judicial adaptado a las necesidades de personal y de ciudadanos que tienen que realizar trámites en los órganos judiciales y no entiendo porqué. Esta es una de las mayores reivindicaciones que llevamos haciendo pero que, tanto te entrevistes con los responsables del Gobierno central como con la ciudad autónoma, unos y otros te dicen que no hay problemas pero el proyecto no acaba de salir para delante nunca.

P.- En contraste con el resto de la península, ¿cuales son las mayores deficiencias que presenta Ceuta?

R.- Uno de los grandes problemas que se da mucho y que causa un gran perjuicio al funcionamiento ordinario de un órgano judicial es la movilidad, empezando por los propios magistrados. Normalmente los que llegan aquí vienen por ascenso, que es un destino obligatorio; entonces la mayoría permanecen el tiempo indispensable y se marchan rápidamente a sus ciudades de origen o a otra en la que les apetezca estar. Entonces esa movilidad continua causa mucho daño porque no hay una estabilidad en la persona que dirige ese órgano judicial día a día. Además cada vez que se va un juez hay que hacer un alarde, es decir, hay que acreditar el estado en el que se encuentran todos los procedimientos que él deja en ese juzgado, y es una labor que lleva diez días y entonces el ritmo se paraliza.

P.- ¿Cual podría ser la solución a este conflicto específico?

R.- Es difícil porque no puedes obligar a nadie a que permanezca aquí. Sería una buena iniciativa que la gente que viniera, permaneciera tres o cuatro años, a cambio de darle algún beneficio. Antes, se daban más puntos a la hora de compulsar y sería una buena iniciativa para proponer al Consejo General para que hubiese una estabilidad.

P.- La ciudadanía realmente desconoce el funcionamiento de un juzgado y las presiones que soportan sus trabajadores, ¿cómo se les podría explicar este hecho?

R.- Es difícil hacerles llegar la situación que se da diariamente en un juzgado, de hecho hay mucha gente a la que se lo cuentas y no se lo cree. Y sólo si lo ha visto porque ha tenido que ir una serie de momentos por declaraciones o juicios, sólo el que se ve afectado y el que tiene que repetir en más de una ocasión esa visita, se da cuenta de la saturación que hay en los órganos judiciales.

P.- En este corto periodo que llevas al frente como representante sindical a nivel estatal, ¿cuales han sido las peticiones que más te han reivindicado?

R.- A nivel nacional, el ‘mobbing’. Me están haciendo llegar muchas denuncias de compañeros que están sufriendo temas de acoso, que es algo que en la Administración de Justicia, se ha dado, por desgracia, con mucha frecuencia. Son temas muy delicados, donde probarlos es difícil, los funcionarios lo pasan fatal y se debe estar encima, negociando con el Ministerio la solución que se les da. Otro problema que me plantean son las comisiones de servicio, de gente que por temas familiares tienen que hacer mucho kilómetros diariamente, tienen niños y no pueden atenderlos. Y en esto el Ministerio de Justicia sigue siendo muy estricto a la hora de conceder comisiones de servicio, cosa que sí se ha negociado con las Comunidades Autónomas que tienen transferencia y lo han sabido enfocar mucho mejor, con más facilidades para estas personas.

P.- ¿Cómo compaginas el puesto de gestora procesal y responsable sindical a nivel estatal?

R.- Voy como puedo. A la gente de Ceuta le doy mi teléfono móvil y mi correo electrónico para cualquier problema aunque estando en Madrid resuelves mejor porque diariamente estoy en el Ministerio y cuando me plantean cuestiones resuelvo directamente con la persona que luego hace la resolución que se le envía al gerente. Entonces creo que es un beneficio para la gente de Ceuta que yo esté allí, tengo mayor poder de resolución, aunque inicialmente podrían decir que les gusta tener al delegado aquí. Además hago vivir la problemática de aquí, al ser una ciudad fronteriza, de tener pocos intérpretes, lo que ralentiza mucho las actuaciones judiciales.

P.- A nivel personal, ¿se siente orgullosa de los cargos que ostenta?

R.- Estoy muy contenta y agradecida porque me han dado y me dan mucho apoyo y ayuda siempre que la necesito. Creo que es un puesto importante donde se pueden o intentan hacer cosas pero encontrarte de frente con la Administración es muy difícil y hay que ir pasito a pasito para conseguir los logros. Pero puedo aportar mi granito de arena a esta Administración de Justicia que además creo que le hace mucha falta.

P.- ¿Qué metas se plantea para mejorar la situación judicial de Ceuta?

R.- Me gustaría conseguir la mejora de los órganos judiciales, que por fin el proyecto del Palacio de Justicia fuera una realidad y no una causa perdida en el espacio y el tiempo. También, que la gerencia fuera más cercana, y no en Sevilla, porque muchas veces aunque cuentes los problemas por teléfono, no es lo mismo que si el gerente los puediese ver en directo y la solución a las cosas sería más pronta. Creo que esta Administración lo que necesita es una agilización en todo.

P.- En lo referente a su puesto como gestora procesal del Juzgado de Violencia de Género, ¿sería posible la creación de un órgano específico?

R.- Creo que este año va a ser difícil; lo intentaré pero ahora el magistrado que lleva dicho juzgado en la ciudad consiguió en una de las últimas juntas de jueces que hubo, un reparto más favorable porque estas salas se crean para que conozcan, únicamente, de la violencia sobre la mujer pero en Ceuta, cuando entró a funcionar en 2005, hubo un reunión previa donde acuerdan los mismos jueces que entre a funcionar el número 4 y que además de llevar la violencia sobre la mujer, se le de la competencia para conocer de los temas de violencia doméstico, que afectan al resto de la familia. Con lo cual se les dio una carga de trabajo excesiva pero también fue una mala previsión porque no se pensaba que hubiera ese número de denuncias posteriormente.

P.- ¿Se incrementan en Ceuta los casos de violencia de género?

R.- Pues si. Hasta que me hicieron en diciembre responsable estatal y en mi trabajo en el juzgado, pude comprobar que se habían duplicado los casos.

P.- ¿Se conseguirá erradicar la violencia de género o se estabilicen las cifras?

R.- No lo sé, porque según se va formando más a la población, hay muchas mujeres que van conociendo en qué consiste mientras que antes consideraban que eran pautas normales como la violencia económica. Entonces cuando lo comprenden, se quedan anonadadas pensando que ocurre en todos los matrimonios y parejas. Según se va llegando más a la población, esta tiene más información y creo que todavía va a haber un número de años importantes que van a seguir aumentando los casos. España cada vez tiene una mayor población inmigrante y estas mujeres desconocen lo que es la violencia de género por eso se realizan tantos cursos y yo creo que en cuanto se informen, las cifras se irán incrementando. Por eso creo que el Gobierno, en las ciudades grandes, está creando más juzgados exclusivos de violencia sobre la mujer.

P.- En cuanto a la Ley de Igualdad, la Administración de Justicia no ha puesto en marcha los Planes de Igualdad....

R.- Ha ido dejándolo y no convocó hasta el pasado martes. Pero resultó interesante porque nos reunimos y nos entregaron unos protocolos que ha realizado la Administración y que se empezarán a aplicar ya mismo para los temas de acoso sexual y laboral en torno a la Administración Pública y que llevábamos demandándoles desde hace mucho. Y es cierto que el tema del ‘mobbing’ tiene bastante incidencia pero se ha dado un paso, limitado, pero se ha puesto sobre la mesa, y eso es lo importante.