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OPINIÓN - DOMINGO, 17 DE ENERO DE 2010

 
COMUNICADO

Acerca de la polémica de las matronas

Por  Dirección Territorial INGESA


En relación a la polémica suscitada por una parte del colectivo de matronas del hospital civil de Ceuta como consecuencia de la implantación del turno de 12 horas en sustitución del anterior turno de 24 horas, que venían realizando sólo parte de las mismas, la Dirección de INGESA desea aclarar a la opinión pública lo siguiente:

El único objetivo perseguido por la Dirección con el cambio del turno de 24 horas por el de 12 horas es aumentar la seguridad y calidad en los cuidados de las mujeres parturientas que, en vez de ser atendidas por una matrona (como venía sucediendo hasta ahora) posibilita que estén disponibles dos matronas a la vez y que no trabajen durante más de 12 horas seguidas, puesto que este hecho no hace más que acentuar el cansancio y aumentar la posibilidad de cometer errores. El Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud establece que el tiempo de trabajo correspondiente a la jornada ordinaria no excederá de 12 horas ininterrumpidas.

Desde el año 2006 todas las matronas que se han incorporado al Hospital hacen turnos de 12 horas. Sólo quedaba una minoría realizando turnos de 24 horas, que son las matronas afectadas. Desde que se acreditó la Unidad Docente, un grupo de matronas imparte clases teóricas compatibilizándolas con sus turnos de trabajo. Esta actividad se remunera independientemente de su actividad laboral habitual, que para el año 2010 supone 45.60€ por hora de clase impartida (para poner un ejemplo clarificador el médico jefe de la guardia cobrará por 17 horas 115.52€ en el año 2010).

El turno de 24 horas no asegura la continuidad de matronas en el Paritorio en caso de cierre del estrecho de Gibraltar o de otras incidencias (bajas laborales, incidencias imprevistas). Cuando esto ocurre, y motivado porque algunos de ellos no viven en Ceuta, una matrona ha tenido que realizar 48 horas seguidas, e incluso más, lo que influye muy negativamente en el servicio. Es exclusiva responsabilidad de la Dirección garantizar la adecuada cobertura del servicio y que se realice la actividad en las debidas condiciones. Por eso motivo, entre otros, se ha incrementado la plantilla en los últimos años de 7 a 13 matronas, así como la incorporación de 8 residentes de la especialidad.

Se ha utilizado en distintos medios y foros el nombre del Jefe de Servicio de Ginecología, Dr. José Ruíz Aragón, para argumentar su conformidad con el turno de 24 horas, sin contar con su opinión y consentimiento. Este extremo lo ha manifestado el propio Dr. Ruiz Aragón al Director Gerente del centro y ha sido denunciado ante las autoridades competentes.

No queremos dejar de informar que en contraposición de las matronas que reclaman un turno de 24 horas hay gran parte del colectivo que realiza el turno de 12 horas y que se niegan a realizar el turno de 24 horas.

En la mayoría de los bloques obstétricos del país donde existen también unidades docentes, los turnos que realizan las matronas son de 12 horas y no de 24; y ello no supone problema ninguno para el correcto desarrollo de ambas actividades. El INGESA apuesta no sólo por la continuidad de la unidad docente de matronas, sino su ampliación con la formación de médicos especialistas en las instalaciones del nuevo Hospital Universitario de Ceuta.

Es absolutamente falso que las sociedades científicas recomienden turnos de 24 horas para las matronas para mejorar la atención al parto, sino que el turno aconsejado es el de 12 horas, recomendaciones que comparten el servicio de Medicina Preventiva y el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del hospital, siempre por la seguridad de los pacientes y de los propios trabajadores.

La Dirección de INGESA es la responsable del cumplimiento de la legislación laboral y más cuando las condiciones de trabajo pueden afectar la seguridad del paciente. Es fácilmente comprensible que ningún trabajador puede prestar servicios altamente cualificados durante 24 horas con el mismo grado de atención. Estas situaciones, si se producen, deben ser excepcionales y sólo aceptables para mantener el servicio de forma puntual, no como organización habitual del mismo.

El INGESA ha realizado en los últimos años un notable esfuerzo para adecuar la plantilla de matronas, pasando de 7 a 13. Se han mejorado las instalaciones con unos paritorios nuevos en el hospital actual, así como se ha dotado a éstos con un equipo de seis enfermeras que prestan apoyo a las matronas en los tres turnos, finalmente se ha logrado la acreditación de la Unidad Docente para formación de nuevas matronas, cuyo funcionamiento no puede estar supeditado a la variabilidad de intereses personales que son incompatibles con una correcta organización del servicio. El objetivo no es otro que mejorar la calidad y la atención que presta en dicho servicio, aunque a veces ese objetivo choque con intereses personales.

Entendemos que los únicos objetivos que persiguen algunas matronas con la realización del turno de 24 horas son de índole personal, relacionados en su mayoría con su tiempo libre o actividades realizadas fuera de Ceuta y en ningún caso pueden anteponerse éstos a los objetivos asistenciales y de formación de nuevos profesionales. Se ha buscado consenso en todo momento bajo estas premisas, pero en ningún momento ha sido posible, implantándose finalmente el pasado 1 de diciembre el turno de 12 horas para todas las matronas.

La realidad es que actualmente hay todos los turnos de matronas en el hospital cuentan con 2 matronas como mínimo, y que en algunos casos cuanto incluso con 3 con un promedio de 5 partos/día.
 

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