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economía - DOMINGO, 21 DE MARZO DE 2010


Naual Mohamed. m. gómez.

MUJERES EMPRESARIAS
 

«La constancia es la clave
básica si una quiere levantar y mantener su propia empresa»

Naual Mohamed Ahmed montó
su propia empresa, el Gabinete
de Estética Alissi Bronte, a los 17 años,
y ya lleva 9 al frente “de mi propio
negocio, pero también de mi propia vida”

CEUTA
José Manuel Gómez

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Naual Mohamed Ahmed es la propietaria del Gabinete de Estética Alissi Bronte, situado en el céntrico edificio Ceuta Center. A los 17 años, justo antes de cumplir la mayoría de edad, adquirió la firma de su actual negocio, en el que empezó trabajando como asistenta. No pudo tomarse sus primeras vacaciones hasta pasados sus primeros 4 años de trabajo, y los tiempos iniciales de su negocio fueron muy duros, especialmente por los problemas que le planteó el ‘papeleo’. Sin embargo, Naual Mohamed Ahmed no se arrepiente de la vida que lleva, que afirma que “es verdaderamente sacrificada, pero me otorga la libertad; libertad tanto para llevar mi propia empresa como para llevar mi propia vida: yo soy mi propia jefa”.

Pregunta.- ¿A qué edad decidió lanzarse a la aventura del mundo empresarial?

Respuesta.- La verdad es que empecé muy pronto: a los 17 años, cuando ni siquiera era mayor de edad. Comencé trabajando en el negocio que actualmente regento como una asistenta más y, más tarde, me pude quedar con este mismo negocio.

P.- ¿Cómo terminó adquiriéndolo y siendo empresaria tan joven?

R.- La antigua dueña me ofreció la posibilidad de quedarme con mi actual negocio y, finalmente, me traspasó la firma.

P.-¿Qué ayudas recibió?

R.-Nunca tuve ninguna subvención; toda la ayuda de la que siempre dispuse fue la de mi familia: especialmente fue mi padre quien siempre me avaló y me apoyó en todo.

P.-¿Y cuál fue el principal problema al que se enfrentó a la hora de comenzar con su propia empresa?


R.-El principal fue el papeleo, el dichoso papeleo: en los primeros tiempos fue todo verdaderamente horrible. Por suerte, todo se termina dominando de una manera u otra. Me ayudaron mucho los libros sobre administración y procedimientos administrativos.

P.-Los primeros tiempos... ¿Son de verdad tan duros como comentan?


R.-Son bastante duros, pero se pueden terminar superando. Son especialmente crudos los dos primeros años: los míos por lo menos lo fueron. Es en este primer periodo de tiempo cuando caen más empresas.

P.-¿Por qué caen más empresas en estos primeros tiempos?


R.-Principalmente, porque, en mi opinión, a muchos empresarios lo que más les falta es constancia. Además de esfuerzo, es necesario mucho espíritu de sacrificio, y esto no es cosa de un único día, sino de varios días, de meses, de años. Una empresa es algo complicado de mantener: tiene unos gastos fijos que hay que cubrir mes tras mes. Y además, hay rachas buenas y rachas malas, y es importantísimo no desanimarse cuando las cosas no vienen todo lo bien que una quiere que vengan.

P.-¿Cuál cree entonces que es la clave para que una empresa sobreviva en sus primeros tiempos?

R.-La constancia. Nunca me cansaré de reptirlo: constancia, constancia, constancia y constancia. Es la clave básica para que una empresa sobreviva en sus primeros tiempos y en cualquier momento: sin un trabajo constante será muy difícil que un negocio prospere.

P.-¿Cuando tiene vacaciones una empresaria que tiene que atender su propio negocio día a día?


R.-Las tiene cuando puede tenerlas. Yo, desde que puse en marcha mi negocio, no pude cogerme mi primera temporada de vacaciones hasta pasados los primeros cuatro años, cuando la cosa comenzó a calmarse y pude gozar de una cierta estabilidad, de una cierta calma.

P.-Actualmente estás dada de alta como una trabajadora de régimen autónomo, ¿no?

R.-Sí, soy una trabajadora de régimen autónomo.

P.-¿Y cuantas horas pasa inmersa en su negocio?


R.-Trabajo muchas horas, y si no estoy aquí, en el establecimiento, tengo mi empresa siempre en mente, a todas horas. En este mundo no existen los horarios. No por lo menos para los que tienen que sacar adelante su propia empresa. Yo me levanto pensando en mi negocio, y me acuesto pensando en mi negocio. Si quieres levantar y mantener tu propia empresa, no te queda otra que enfrentarte a este hecho y aceptarlo.

P.-Pero el sacrificio merece la pena, ¿no es así?


R.-Desde luego. Trabajo horas y horas y horas, pero gano en una cosa: en libertad. Soy completamente libre para decidir cómo llevar mi empresa y mi vida, y trabajo y vivo como quiero. Yo soy mi propia jefa, y esa es la mejor recompensa para todos los sacrificios que tengo que hacer como autónoma.

P.-En los inicios de su empresa... ¿Recibió el apoyo que necesitó?

R.-Mi familia siempre me apoyó, desde el principio. No obstante, no me faltaron los que opinaron que tendría que seguir con mis estudios, que todavía era demasiado joven, que lo que yo quería hacer, eso de montar y mantener mi propia empresa, era una ‘completa locura’ y que tenía que desistir de estos propósitos.

P.-Además de su familia, ¿quién más le ha ayudado en su labor?


R.-La ‘Asociación de Mujeres Empresarias de Ceuta’ siempre me ha echado una mano y siempre me ha mantenido al tanto de todo. Minu y Sony son mujeres fuertes y muy atentas, y además tienen mucha experiencia en el mundo empresarial. Los desayunos de trabajo y las sesiones que organizan constántemente para informarnos siempre son muy constructivas.
 

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