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Acompañado de una pujante candidatura de jóvenes y
expertos empresarios ceutíes, Luís Moreno Naranjo se postula
para la reelección de la Presidencia de la Cámara de
Comercio, Industria y Navegación convencido de las
potencialidad de su equipo, de la rigurosidad reglamentaria
existente en el proceso electoral tutelado por la
Administración y de que las críticas que se vierten
empozoñando la mecánica electoral es sólo cuestión de la
atrevida ignorancia. O eso quiere pensar antes de que por su
cabeza se le pase la idea de que existe un interés concreto
por enturbiar y enmarañar el proceso con el objetivo único
de sacar aprovechamiento de esos mensajes de oscurantismo y
de falta de claridad.
Pregunta.- ¿Cuál ha sido la evolución de la Cámara en estos
de Presidencia de Luis Moreno Naranjo?
Respuesta.- Me encontré una Cámara con un déficit de 18
millones de las antiguas pesetas y, después de este tiempo
transcurrido, se ha conseguido disponer de una nueva sede y
en propiedad, lo que ha conllevado la modernización integral
de todas sus instalaciones, desde donde se ha podido dar un
mejor servicio a los empresarios. No nos hemos desprendido
de la antigua sede en en el Puerto, que ha quedado como
lugar para desarrollar la formación, algo que ha supuesto la
potenciación de este área. A lo largo de estos años se ha
conseguido la creación de dos viveros, el de empresas y el
industrial, que ha logrado el empuje definitivo a los
emprendedores que han contado y cuentan con el apoyo de la
Cámara de Comercio.
P.- Pero la labor formativa se ha impulsado en los
últimos tiempos
R.- Es muy importante vincular la formación a las
necesidades de la empresas de Ceuta. Hablamos de formación
laboral y empresarial. Por un lado, el personal debe
reciclarse permanentemente, y por otro la Cámara desarrolla
una labor con los pequeños empresarios destinada a que sus
negocios rindan eficientemente en cuanto a su gestión
estructural y administrativa. Son muy numerosos los puestos
de trabajo que se han producido como consecuencia de la
formación impartida y, lo que es más satisfactorio, las
empresas recurren a la Cámara por su bolsa de trabajo, no ya
por la formación recibida por los futuros empleados -que
también- sino porque conocemos el perfil humano y de
capacidad de los componentes de nuestra bolsa para ajustarlo
a las necesidades del puesto de trabajo que se oferta.
P.- A lo largo de estos años la Cámara de Comercio ha
protagonizado gestiones de relevancia al lado de las
Administraciones
R.-Se han hecho gestiones de calado como los contactos y los
estudios realizados para lograr la instalación de la Aduana
Comercial en el Tarajal. Venimos trabajando en ello desde
hace tiempo y hace unos meses nos entrevistamos con miembros
de la Comisión de Asuntos Exteriores del Parlamento Europeo
durante un encuentro con el Consejo Superior de Cámaras en
Madrid, y les entregamos un dossier de la situación de
Ceuta. El principal hándicap, además de porque en esa
consecución se necesita del visto bueno del país vecino, en
numerosas instituciones nacionales y europeas se desconoce
el hecho de que el Tarajal no sea una aduana comercial. Y en
ello debemos seguir insistiendo junto a las instituciones
administrativas. Precisamente acompañamos a la Ciudad
Autónoma al Ministerio de Asuntos Exteriores hace unos años
para iniciar gestiones tendentes a la consecución de este
objetivo. Pero además la Cámara, en su labor de
intermediación, ha sido y es la portavoz autorizada por la
Ciudad de los Polígonos del Tarajal, hemos contribuido a la
creación del Centro Comercial Abierto, y fomentamos y
adjudicamos el estudio sobre las Reglas de Origen y la
posible incorporación a la Unión Aduanera llevado a cabo por
el experto economista Joaquín Aranda.
P.- La Ventanilla Única Empresarial se vendió a bombo y
platillo
R.- Hemos sido, la de Ceuta, una de las primeras Cámaras de
España, de las 88 existentes, en instaurar este servicio
destinado fundamentalmente al emprendedor. Con este sistema
conseguimos que cualquier persona con intención de montar un
negocio consiga realizar los trámites administrativos de
apertura de su empresa en un mismo lugar. Hasta allí acuden
representantes de la Delegación del Gobierno, de la Ciudad,
de la Seguridad Social y de cualquier otro organismo
implicado en la dinámica de puesta en funcionamiento de una
empresa en Ceuta.
P.- Pero critican que está cerrada últimamente
R.- No, claro que no lo está. Es cierto que el espacio
físico donde se ubica cuenta con un problema de aire
acondicionado que se está subsanando, pero el servicio se
presta evidentemente en la Cámara, sólo hay que ir y
consultar con el personal en el interior de la sede. Que
sirva pues esta pregunta para responder a los que quieran
inducir a lo contrario.
P.- La Cámara, por definición debe ser un organismo vivo
de activación, potenciación, asesoramiento y respaldo al
empresariado
R.- La Cámara está representada en todos los foros locales,
CES, Puerto, Procesa, Consumo... con lo cual transmitimos
permanente los problemas acuciantes de los empresarios y las
posibles soluciones para atender las demandas.
La Cámara ha estado presente y ha colaborado con la
Administración en la consecución de las bonificaciones a las
cuotas de la Seguridad Social, y seguimos insistiendo ahora
en que éstas se eleven hasta el 50% y se amplíen a todos los
sectores económicos de la ciudad.
Hemos mantenido encuentros de emprendedores Cádiz-Ceuta, en
colaboración con la Red Andalucía Emprende y la Consejería
de Innovación y Empresa de Cádiz. También hemos firmado
convenios de colaboración con Cámaras de la región de
Murcia. Se han desarrollado programas para mujeres
empresarias, y se han activado acciones como la desarrollada
recientemente y titulada ‘Compra-Reloj’ con la que se
pretendía dinamizar y potenciar el sector comercial ceutí
mediante el consumo interior.
Por otra parte, asistimos a todas las ediciones de Fitur
para aportar el conocimiento de las bondades fiscales de
Ceuta a aquellos empresarios peninsulares interesados en
invertir en la ciudad...
P.- ¿Satisfecho de su gestión... cuál destacaría?
R.- Debo decir que la labor desarrollada es satisfactoria.
Nuestra preocupación permanente es el interés general del
empresariado ceutí, y en esa tarea nos hemos dispuesto todos
los miembros del Plenario y la Comisión Ejecutiva. ¿En
cuanto a alguna gestión más relevante?. Todas la han sido...
pero hay que darle importancia a la instauración del vivero
de empresa, la ventanilla única empresarial.
La realidad del día a día es satisfactoria, porque la Cámara
trata diariamente a empresarios que acuden a solicitar la
ayuda cameral. Nosotros tratamos de resolver sus problemas,
dentro del conocimiento lógico que debe tenerse de que la
Cámara no es la Administración, pero la intermediación y las
gestiones necesarias que haya que realizarse, se hacen.
La Cámara es la casa de 3.778 asociados, y es el lugar al
que deben acudir cuando estiman que existe algún problema
que les pueda afectar. Estamos trabajando mucho a través de
internet, como es lógico y enviamos constantes circulares
por sectores cuando debe producirse algún tipo de
comunicación.
Estamos permanentemente trabajando en potenciar la labor
empresarial, y estamos abierto a cualquier idea que se nos
transmita en defensa de los intereses generales del
empresario ceutí.
P.- ¿Cómo se desarrolla la ayuda a las pequeñas empresas
para favorecer su gestión con consecuencias positivas en sus
cuentas de resultados, de la que habló anteriormente?
R.- Podemos estar plenamente satisfechos. Hemos trabajado
con un importante grupo de empresas para modernizarlas tanto
desde un punto de vista del desarrollo empresarial como
desde el punto de vista administrativo y se les ha realizado
una auditoria que ha concluido con un dossier entregado a
los empresarios donde se le califica lo positivo y lo
negativo. Estamos hablando del proyecto Tecnoempresa. Un
proyecto de análisis y fomento de la tecnología en el área
comercial de empresas de Ceuta, pero también del ‘Nuevapyme’,
de gestión estratégica y gerencia asistida de los
establecimientos comerciales de la ciudad.
En eso estamos... en defender los intereses generales y
desarrollar toda actividad beneficiosa para el empresariado,
en el bien entendido mensaje de que el beneficiado, al fin y
a la postre es la ciudad en general.
Una empresa estable y sólida genera ingresos y empleo. de
ahí nuestra preocupación porque los pequeños y medianos
empresarios dispongan del mejor conocimiento para
desarrollar su negocio. Hemos dado esa asistencia necesaria
para alcanzar grados de excelencia en la gestión
empresarial. Una apuesta decidida hacia el emprendendor o
pequeño inversor al que se le ha guiado para estabilizar y
mecanizar su negocio desde el punto de vista administrativo,
tecnológico y empresarial, con conceptos dinamizadores y
potencialmente solventes hacia el éxito.
P.- ¿ El problema más común del empresario ceutí?
R.-El tránsito aduanero. Problemas generados por el despacho
de las mercancías en la aduana; quejas del alto costo del
transporte marítimo. Y se han hecho a lo largo de estos años
infinidad de gestiones. Pero debido a que la Cámara no es
ejecutivo, sino que es consultiva, hemos dispuesto
muchísimos contactos con la Autoridad Portuaria en asuntos
de sus competencias, con Aduanas en sus oficinas centrales y
las de Algeciras y Ceuta; se han hecho gestiones para la
agilización de los trámites aduaneros... pero terminas
tropezando con los reglamentos de cada organismo. Otro de
los grandes problemas, en los que trabajamos, es el del
reenvío del estocaje a la península y los costos de flete
más los abrumadores trámites administrativos que han de
añadirse. En realidad, aunque se han realizado gestiones, lo
cierto es que el empresario ceutí se encuentra encorsetado
por causa de la aduana
P.- Por lo tanto la Cámara está a favor de la
incorporación de Ceuta en la Unión Aduanera y Comercial
R.-La Unión Aduanera podría resolver está situación. En los
estudios elaborados al respecto y para resumir en lo
concreto, los perjuicios que la incorporación supusiera a
Ceuta son menores que los beneficios. Por ello, junto con la
Ciudad Autónoma realizaremos un estudio más pormenorizado
como continuación al desarrollado por Joaquín Aranda para
determinar los pros y los contras desde el punto de vista
jurídico.
Críticas
P.- Mire, si atendemos a la actualidad de este proceso
electoral dicen que su Cámara es oscurantista
R.- No lo es porque está abierta a todos los empresarios, y
la prueba es que no hay ningún empresario que haya acudido a
la Cámara con algún problema y que pueda decir que no hemos
tratado de resolvérselo. Claro que la Cámara no tiene una
varita mágica, pero intermediamos, orientamos y gestionamos
lo que fuese necesario, pero la Cámara no puede resolver.
Eso está en manos de las Administraciones, pero nadie podrá
quejarse de no haber sido atendido convenientemente. Los
estadillos de las consultas están ahí para verificar que son
muy numerosos los empresarios e, incluso, los empleados que
acuden a informarse, a pedir respaldo y ayuda. Y están
computados por días, por semanas, por meses...
P.- La polémica se ha generado una vez más y, además de a
usted, ya se implica al propio personal técnico de la
Cámara.
R.-No comprendemos la situación que se ha creado, porque no
se ha producido ninguna acción que no cumpla rigurosamente
el reglamento de la Cámara. Hemos tenido la satisfacción de
que el propio Ministerio ha modificado los criterios
añadiendo mucha más rigurosidad al proceso electoral. Por
eso, ante las críticas vertidas al respecto, nos hace pensar
que se desconoce la mecánica del proceso. Se han imputado
irregularidades tanto a la secretaria de la Cámara como al
presidente en funciones y a los miembros de la candidatura
que son imposibles de que hayan podido producirse. Ni la
secretaria general, ni el presidente en funciones, ni los
candidatos intervienen para nada en el proceso electoral.
Todo depende de la Dirección Provincial de Comercio, es
decir, de la Administración General del Estado y de la Junta
Electoral que es soberana en las decisiones y en el proceso.
Entendemos que lo mínimo que ha de hacerse es conocer cuál
es la mecánica del proceso electoral, en qué ha consistido y
en cómo ha de realizarse.
P.-Polémica que daña la imagen de la institución
R.-Efectivamente daña la imagen tanto de la propia
institución, como la de las personas que la componen. No
sabemos si es por ignorancia realmente, o si se esconde
algún interés tras ello generando situaciones conflictivas
que favorezcan esos intereses enturbiando el proceso
electoral para generar dudas desde lo artificial, pero
prefiero creer que es sólo ignorancia.
En realidad pensábamos que estas elecciones se desarrollaran
con naturalidad, por la rigurosidad de la tutela de la
Administración, pero no está siendo así y créame que ya lo
siento, pero el conflicto no está generado por nuestra
candidatura. Lo más lamentable, repito, es el daño que se le
está haciendo a la imagen de la propia institución.
P.- ¿Cómo es su candidatura?
R.- Se ha renovado el 60% de los miembros con lo que se
aportará nueva sabia al Pleno de la Cámara, personas con
nuevas ideas y con muchas ganas de trabajar entre los que se
mantiene un grupo de experiencia en la dinámica cameral con
el interés de que los nuevos vayan formándose un equipo que
pueda seguir con la labor que se necesita en el desarrollo
de los intereses generales de los empresarios de Ceuta
P.- Pongamos que el 24 de mayo las urnas vuelven a
otorgar un Plenario que le elige como presidente, ¿cómo será
su Presidencia si repite en el cargo?
R.- La Cámara ha estado, está y seguirá estando abierta al
empresario ceutí. Admitiremos todas las sugerencias que sean
positivas para el interés general de las empresas de Ceuta y
no estará cerrada jamás a ningún empresario que quiera
colaborar con la Cámara. En cualquier caso, invito a que
todos los empresarios voten porque es lo que da fortaleza y
garantía a las elecciones y pido que se obre en conciencia.
Mi candidatura está preparada para los retos del futuro.
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LUIS MORENO NARANJO / CANDIDATO A LA
PRESIDENCIA DE LA CÁMARA DE COMERCIO
