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sociedad - MARTES, 18 DE MAYO DE 2010


Fernando Jimeno. fidel raso.

FERNANDO JIMENO / COORDINADOR UNIDAD DE DEPENDENCIA
 

«Después de 17 años en el IMSERSO, la parada del tren ha caído justo donde yo quería»

Fernando Jimeno cierra su trayectoria como
director del IMSERSO para sumergirse en una nueva experiencia de coordinación de la Unidad de Dependencia
 

CEUTA
Cristina Marzán

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Ha vivido la aplicación de la Ley de pensiones no contributivas, la construcción del CETI y la entrada en vigor de la Ley de Dependencia aunque después de 17 años al frente de la dirección del IMSERSO, Fernando JIMENO considera que “la parada del tren ha caído justo donde yo quería”. Por ello, y por voluntad propia, deja el timón y pasará a vivir una nueva experiencia como coordinador de la Unidad de Dependencia de la ciudad autónoma, lo que le hará ver, y con deseo, la construcción de los dos nuevos centros de Ceuta. Tras una amplia trayectoria, a Jimeno le gustaría que además de su valoración como profesional de la Administración, se mantenga el recuerdo de “una persona digna”.

Pregunta.- Después de 17 años al frente de la dirección territorial del IMSERSO, ¿qué le ha movido a dejar el cargo?

Respuesta.- Ha surgido una oportunidad que estaba esperando hace ya algunos años de una plaza en concurso; ha salido el resultado y después de 17 años, la parada del tren ha caído justo donde yo quería y es una nueva posibilidad. Hay que decir que mantengo la misma ilusión que tenía hace 17 años pero los valores personales y familiares van cambiando y te obliga a que en determinados momentos tengas que tomar decisiones. Me voy de manera voluntaria, con un concurso, y agradezco toda la confianza que han tenido depositada en mí en estos años.

P.- ¿En qué estación le podremos encontrar ahora?

R.- En la Unidad de Dependencia; un puesto nuevo que se creó hace algunos años y en una materia bonita, de amplia difusión y conocimiento público, y creo que al servicio de la ciudadanía, como no podía ser de otra forma. La Ley de Dependencia es una norma que ha levantado muchas expectativas y que en Ceuta tiene un gran desarrollo por lo que espero que el equipo de personas dedicado a ella continúe en esa misma línea ya emprendida.

P.- ¿Cómo valora su trayectoria personal y profesional al timón del IMSERSO?

R.- Me quedo con todos los momentos que he vivido, la mayoría positivos pero siempre hay algunos disgustillos. Hay que vivir el día a día, recordando el pasado pero mirando hacia el futuro. Recuerdo el principio, cuando llevaba un año de aplicación la Ley de pensiones no contributivas, que fue una norma novedosa porque estaba casi iniciándose y, a día de hoy, casi 1.800 personas en Ceuta reciben esta prestación, que se ha convertido en un instrumento que cierra el sistema de pensiones del Estado. Otra fase fue la época migratoria, con ese intenso boom que se produjo en Ceuta en 1997, y la misión de dignificar el antiguo asentamiento de Calamocarro le correspondió al IMSERSO, con la dotación de agua y electricidad, la atención sanitaria y paralelamente, la construcción del CETI, que fue lo más emotivo por lo que implicaba: dignidad para la persona y la referencia a nivel nacional como centro. Fue una época de sabor agridulce y mi trayectoria se completó con la entrada de la Ley de Dependencia de la que se benefician más de 800 personas.

P.- Sin embargo, este nuevo reto no le va a privar de ver los cimientos de esos nuevos centros destinados a la dependencia...

R.- Ese es el reto principal que queda por abordar por el IMSERSO y el derivado de la construcción y edificación de estos centros que se encuentran en una fase primaria, los terrenos están ahí y esperemos que sean visibles y externalizados en el plazo más breve posible por el bien de todos.

P.- Lo que sí ha sido común a lo largo de su carrera profesional es esa relación íntima con los servicios sociales...

R.- Los servicios sociales tienen una visión siempre positiva porque es la parcela de la Administración que siempre gestiona prestaciones económicas y programas asistenciales. También, a veces, hay que actuar con los reglamentos o la normativa propia de cada prestación, eliminado las concedidas por incumplimiento de los requisitos. Pero, en el fondo, tienen un aspecto muy positivo y siempre el entramado de las políticas sociales tiene ese aspecto de humanismo que es atractivo para cualquier gestor.

P.- ¿Cómo le gustaría que lo recordasen los ceutíes después de tantos años?

R.- Siempre ha sido mi trabajo porque soy un profesional de la Administración pero siempre que te recuerden como una persona digna.
 

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