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OPINIÓN - MARTES, 5 DE OCTUBRE DE 2010

 
OPINIÓN / CARTAS AL DIRECTOR

Inversión y gestión central de la sanidad

Por Angel Lara


Hace aproximadamente una semana, la dirección territorial del INGESA de nuestra ciudad, siguiendo su discurso habitual de: “la situación de la sanidad ceutí es idílica” hacía uso de una estadística de la que se podía deducir que el gasto sanitario en nuestra ciudad es el más alto de todo el territorio español. La realidad que nosotros percibimos dista tanto de lo afirmado en estos datos que hemos recordado aquella frase que dice que hay: mentiras, grandes mentiras y estadísticas. Por un lado, y tal y como han afirmado otros sindicatos, un factor a tener en cuenta y que no recogen adecuadamente las estadísticas es la presión asistencial que ejerce sobre nuestro sistema sanitario la población marroquí, pero además de este factor, lo que a nuestro entender, hay que tener en cuenta fundamentalmente a la hora de interpretar esta estadística es que incluya gastos estructurales y puntuales como el nuevo hospital, este hecho distorsiona completamente la estadística y la invalida como método de comparación con otras comunidades. De hecho nos parece un burdo intento de engaño, ¿quién está jugando a la desinformación? Si el nivel de inversión es tan puntero ¿porque sus trabajadores continúan con la jornada más larga de todo el sistema nacional de salud? ¿Cuándo se va a usar parte de ese “generosísimo” caudal monetario para adecuar la plantilla las necesidades reales de la ciudad y sus peculiaridades?

En otra de las noticias del mismo día señalado antes, el sr Lopera calificaba de penosos algunos de los argumentos usados por CCOO, como el exceso de directivos o de la posibilidad de una gestión local de la sanidad. Cuando leemos la afirmación que hace el señor Lopera de que “depender directamente del ministerio de sanidad es un lujo porque significa una mayor inversión “nos sorprende que use un razonamiento tan simplista como erróneo, el volumen de recursos dedicados a un sistema sanitario concreto se decide por factores mucho más complejos que la dependencia directa o no del ministerio de sanidad. Nos parece una valoración a todas luces insuficiente e interesada de un tema con tantas aristas como la gestion central o local de la sanidad. Una gestión local de la sanidad evitaría que los máximos responsables (l Sara Pupato) se encuentren a 700 kilómetros de la zona de salud sobre la que toman decisiones. Además disminuiría el número de cargos directivos y administrativos ya que haría innecesario, en ciertos aspectos, el mantenimiento de un ministerio que gradualmente ha ido orientando sus funciones hacia las políticas sociales y de consumo, limitando sus competencias en atención sanitaria a labores de mera coordinación. Una transferencia de competencias en materia de sanidad (entre otras materias) permitiría a Ceuta una autonomía plena sin tutelas estatales, un derecho que conlleva una cercanía en la gestión que están disfrutando los españoles del resto del territorio español y que se niega una y otra vez a Ceuta y Melilla que pasan a ser territorios de autonomía cercenada y supervisada.
 

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