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melilla - MIÉRCOLES, 10 DE NOVIEMBRE DE 2010


Miguel Marín. melilla.

asamblea
 

La Ciudad consigue once certificados de calidad

Marín: “El Gobierno de la Ciudad está consiguiendo una Administración más cercana, más ágil y más eficaz”
 

MELILLA
África Vilches

ceuta
@elpueblodeceuta.com

La biblioteca pública, la red de oficinas de atención e información al ciudadano, el tablón de edictos o la gestión integral de playas son sólo algunos de los servicios que presta la Administración local que han conseguido un certificado de calidad Aenor. Así al menos lo explicó ayer el consejero de Administraciones Públicas, Miguel Marín, quien, en rueda de prensa, subrayó que el establecimiento de certificados “constituye toda una garantía para los ciudadanos”.

La Administración de la Ciudad Autónoma podría recabar hasta 15 certificados de calidad Aenor en los distintos servicios que presta al ciudadano. De hecho, y tal y como explicó ayer el consejero de Administraciones Públicas, Miguel Marín, son ya once los servicios que han conseguido hacerse con este distintivo, en concreto la red de oficinas de atención e información al ciudadano; el registro de documentos; el tablón de edictos; el teléfono de atención e información al ciudadano; la biblioteca pública; libro de quejas y sugerencias; el centro de servicios sociales; servicio de ayuda a domicilio; gestión integral de playas; Centro de Ocio y Deportes ‘El Fuerte’; y el servicio 112.

Del mismo modo, según informó Marín, la Consejería está “en proceso de ejecución” para la obtención del Certificado de Calidad Aenor para las ludotecas, el centro de control de tráfico y la Oficina de Turismo. “El establecimiento de certificados de calidad en las distintas unidades administrativas de la Ciudad constituye toda una garantía para los ciudadanos”, espetó.

En rueda de prensa, el responsable de Administraciones Públicas hizo hincapié en que entre los beneficios de la implantación de estos certificados de calidad estriba la disminución al propio rechazo que un servicio determinado pueda dar en relación a la atención al ciudadano. Y es que, según apuntó, es Aenor la que establecer unos mecanismos estándares, de modo que el ciudadano “tiene menos rechazo hacia el servicio que recibe”.

También, dijo Miguel Marín, se aumenta la productividad, ya que, al detectar los “cuellos de botella”, se solucionan las posibles incidencias que puedan ralentizar el servicio que se realiza en las unidades administrativas.

Otro de los beneficios que percibe el ciudadano, recalcó el consejero de Administraciones Públicas, es que se da una mayor calidad en cuanto a la atención al ciudadano, habida cuenta de que existe un mecanismo de “mejora continuada”, toda vez que es el propio ciudadano el que establece las sugerencias al respecto de ese servicio.
 

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