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Son tiempos de crisis, de amarrarse el cinturón, de reducir
gastos, de ahorro para el Gobierno de la Ciudad, que ya
lleva tres años con políticas de contención del gasto pero
que ahora, en esta legislatura, la extremada y complicada
situación del país hace que la previsión para escenarios aún
más difíciles se convierta en un arma de defensa del
Ayuntamiento, de la Ciudad Autónoma. Así lo entiende el
presidente Vivas que ha dejado en las espaldas del consejero
de Hacienda y de su equipo de técnicos el estudio, el
análisis y las propuestas que conlleven al cumplimiento de
los objetivos marcados para esta legislatura en el programa
electoral del PP. Los focos apuntan a Márquez que lo sabe y
lo acepta.
Pregunta.- Afronta de nuevo la responsabilidad del área
de Hacienda y Recursos Humanos de la Ciudad Autónoma, ¿todo
un reto en estos tiempos que corren?.
Respuesta.- Creo que todos los lectores me entenderán cuando
digo que en estos momentos el papel de responsable de la
hacienda pública de una administración no es el puesto más
apetecido por nadie. Son momentos, efectivamente, de mucha
responsabilidad, pero jamás he rehuido la responsabilidad ni
he dejado de afrontar los retos. Cuento con un gran equipo
de profesionales con los que hemos sabido guiar la nave en
estos últimos años y queremos seguir haciéndolo en estos
tiempos de aguas turbulentas.
P.- Ahorro, ahorro y ahorro parece ser el lema que se marca
el presidente y que le traerá a usted, supongo, los primeros
quebraderos de cabeza. ¿Siente la presión de los focos sobre
usted?.
R.- La necesidad de reducir, de ahorrar, de ser mas
austeros... no es una moda, es realmente un imperativo del
momento actual. Por numerosas razones: en primer lugar
porque los ciudadanos no entenderían que fuera de otra
forma: más de 5 millones de parados en España, 10.000 en
Ceuta, familias enteras sin ningún ingreso...todo ello
obliga a centrar los esfuerzos en la reactivación económica
y en la generación de empleo y por tanto a extraer todo el
potencial hasta del último euro de las cuentas públicas, y
esto quiere decir más control del gasto y más evaluación del
resultado del gasto previsto. Y por otra parte los ingresos
públicos han disminuido y eso nos lleva irremediablemente a
dejar de hacer algunas cosas o hacerlas de otra forma para
que los presupuestos sigan siendo equilibrados. La presión
existe, pero trabajo bien bajo presión.
Recursos Humanos y RPT
P.- Si empezamos por el área de Recursos Humanos ¿qué deben
esperar los funcionarios de su gestión en esta legislatura?
R.- En los últimos años hemos desarrollado una importante
gestión en materia de recursos humanos en la Ciudad
Autónoma. Hay que recordar que el sector público autonómico
da trabajo a más de 1.800 personas y que su peso especifico
supone mas de un 35% del gasto corriente anual de la Ciudad.
Eso evidencia a las claras la necesidad de una buena gestión
si se quiere que el Ayuntamiento funcione; si se quiere dar
un buen servicio al ciudadano; si se quiere controlar ese
gasto las políticas de recursos humanos son esenciales en
cualquier organización pero aún son mas importantes en la
administración pública. Tenemos un fantástico cuerpo de
trabajadores al servicio de lo público y debemos cuidar
racionalmente de ese capital humano, exigiendo cumplimiento,
ofreciendo colaboración y comprensión e impulsando la
implicación en el trabajo como forma de dar un mejor
servicio.
P.- Se habla de productividad y eficiencia en la labor
funcionarial. ¿Habrá más recorte de horas extras y de las
llamadas jornadas partidas?
R.- Si estamos convencidos de la realidad de la situación de
crisis que vive España, si creemos que es fundamental la
austeridad y el control del gasto... es evidente que hay que
asumir que los procedimientos públicos deben ser mas
eficaces y que la productividad funcionarial debe aumentar.
Nos hemos propuesto luchar en esta legislatura con ahínco
contra el absentismo laboral, un mal que afecta a ésta y a
todas las administraciones y que mina la imagen de los
funcionarios que son de forma general unos buenos
trabajadores. Hay que combatir a los que defraudan al empleo
público. Y tenemos que ser capaces de asegurar el
cumplimiento de los horarios de trabajo necesarios: de nuevo
la mala conducta de algunos mancha el buen nombre de todos.
Y por supuesto intensificaremos el control de las horas
extraordinarias: en los últimos dos años hemos reducido en
un 40% su número y por tanto su coste global, pero aún se
puede hacer más. Por otro lado, creo que tiene sentido decir
que las jornadas de trabajo deben ajustarse a la necesidad
del servicio y que por tanto si no es necesario tener
jornadas mas extendidas o pueden realizarse en horario de
mañana deberán hacerse así.
P.- La tijera puede comenzar por ahí, pero ¿qué espera de
la labor de los sindicatos cuando comience a desplegarse las
medidas de mayores ajustes que se prevén tomar?.
R.- Una de las primeras cosas que he hecho nada más empezar
esta nueva etapa ha sido reunirme con los representantes de
las organizaciones sindicales. Creo que todos:
administración y sindicatos tenemos un papel importantísimo
en estos años de crisis. Les he hablado con franqueza y les
he pedido realismo y responsabilidad. Les he trasladado la
crudeza de la situación económica general y les he dicho que
creo que el objetivo de todos debería ser superar esta etapa
de crisis salvaguardando el actual nivel de empleo público y
en las actuales condiciones retributivas y sociales. No es
tarea fácil pero estoy seguro que en esa tarea voy a contar
con su comprensión y con su altura de miras.
P.- El presidente se ha comprometido, por otro lado, -lo ha
afirmado durante la reciente campaña electoral- que esta
será la legislatura en la que verá la luz la famosa RPT
(Relación de Puestos de Trabajo) tan solicitada por los
sindicatos.
R.- La Relación de Puestos de Trabajo de la Ciudad es un
objetivo largo tiempo perseguido, pero también mucho tiempo
incumplido.
El presidente Vivas se ha comprometido a través del programa
electoral del Partido Popular y en numerosas ocasiones en
público a solventar ese déficit. Yo he recibido ese encargo
y ya les he trasladado a los sindicatos que en el próximo
mes de septiembre recibirán nuestro proyecto de RPT. Será un
documento austero pero realista y acorde a las
circunstancias. Deseo que los sindicatos, que llevan años
demandando ese instrumento legal, lo reciban con ánimo
constructivo y posibilista, y podamos culminar la tarea en
este año 2011. Es una verdadera prioridad.
P.- ¿Habrá trasvase de empleados de entes públicos
empresariales al conjunto del personal funcionario de la
Ciudad en el proceso que puede abrirse sobre una posible
reducción de la dimensión de las sociedades y organismos que
orbitan alrededor del Ayuntamiento?
R.- Antes decía que la austeridad y la contención del gasto
no era una moda. Era una necesidad económica y un imperativo
ético. Pues todo ello se aplica al sector público en general
y muy en particular a las empresas y organismos de la
Ciudad. Necesitamos reevaluar si todas ellas siguen siendo
necesarias, si cumplen sus objetivos, si es posible hacer
las cosas de otra manera menos costosa, si son redundantes,
si el balance coste-eficacia es positivo... Y esa reflexión
debe tener un carácter global y partiendo del convencimiento
de que el sector público es la principal empresa de Ceuta y
de que no queremos contribuir ni en un ápice a aumentar el
número de desempleados en la Ciudad. Se tomarán las
decisiones necesarias pero salvaguardando los empleos
creados en el sector.
Sector Público Empresarial
P.- No es ya un secreto que una de las líneas donde se
pretende incidir para ahorrar más es la reducción del sector
público empresarial de la Ciudad y que, parece claro, que el
personal no corre peligro, pero -la oposición se pregunta-
¿por qué ahora y no antes?.
R.- Creo no faltar a la verdad cuando digo que la Ciudad ha
sido previsora en los tiempos que corren y ante las
circunstancias de crisis que se avecinaban. En los últimos
cuatro años, en el anterior gobierno, procedimos a modificar
numerosos elementos del sistema de tasas e impuestos propios
para garantizar la suficiencia económica del Ayuntamiento y
del sector público. Y lo hicimos con valentía y con
realismo. Los hechos ahora nos hacen felicitarnos por las
decisiones tomadas porque sin ellas hubiéramos puesto en
peligro las políticas públicas y el nivel de servicios y de
protección social actual. Pero además adoptamos programas de
recorte de gasto ya en el año 2008, cuando todavía el
presidente Zapatero seguía hablando de “desaceleración” y
negando la crisis... En fin, fuimos prudentes y nos
anticipamos. Ahora hay que dar un paso adelante más, porque
la crisis se ha profundizado, porque las cosas a nivel
nacional no han ido a mejor, porque el gobierno de la Nación
no ha sabido contener el nefasto deterioro de la
situación... Hay que seguir siendo prudentes y adaptar
nuestras posibilidades a la realidad.
P.- ¿Se ha calculado ya, o se tiene algún tipo de previsión
sobre qué cantidad puede llegar a ahorrarse la Ciudad cuando
se adopten todas las decisiones de reestructuración tanto en
personal como de entes públicos empresariales?.
R.- El Gobierno de la Ciudad, en su primera reunión semanal
de trabajo real y como primer mensaje importante a la
sociedad ceutí, ha aprobado el amplio paquete de medidas de
contención del gasto que le he presentado y que van desde
reducciones de gasto en suministro eléctrico, hasta
revisiones en contratos importantes como el de producción de
agua o medidas para rebajar el gasto en personal... Muchas
de esas medidas necesitan tiempo para su concreción y para
extraer de ellas todo su potencial de ahorro.
P.- ¿A dónde irá destinado el montante de lo ahorrado,
inversión pública, políticas sociales...?
R.- El objetivo del ahorro es claro: hacer que el
presupuesto anual se mantenga en equilibrio y dentro del
superávit, y que los recursos no empleados se destinen a la
reducción del actual nivel de deuda publica. Un nivel de
deuda elevado, pero que ha sido voluntariamente asumido
porque era necesario para poner a Ceuta al nivel de
infraestructuras, de equipamientos... que necesitaba, y como
medida generadora de actividad económica y, por tanto, de
empleo. La deuda pública se puede tocar en nuestra ciudad:
son las obras públicas, las nuevas guarderías, los nuevos
viales, las plazas o los jardines. Y son también los puestos
de trabajo generados con ellas. Ahora nos vamos a emplear
para reducir ese nivel con presteza año a año.
P.- ¿Estas medidas traerán consigo un ajuste de los
impuestos?. ¿Se quedarán como están, se reducirán o pueden
aumentar en esta legislatura?
R.- Creo que los ceuties ya saben que el gobierno del
presidente Vivas es un gobierno de fiar y que cumple sus
compromisos. Y nosotros hemos dicho que no elevaríamos
ninguna tarifa actual de tasas o impuestos locales en esta
situación. Creemos que se encuentran en su nivel adecuado
para conseguir resarcir de los costes que suponen los
servicios a las que van ligadas las tasas, o a conseguir la
recaudación adecuada para garantizar el funcionamiento
correcto de la administración.
P.- No recurrir al endeudamiento es uno de los factores
claves de los próximos escenarios presupuestarios en esta
legislatura. ¿Cómo se cuadra el círculo?
R.- Pues realmente la labor de los que trabajamos en estos
tiempos en las cuentas publicas tiene mucho de cuadraturas
de círculos... Pero la decisión de no recurrir al déficit
presupuestario ha sido una decisión muy prudente en este
ejercicio 2011 y se va a mantener en el 2012. Es una
decisión cargada de realismo: sólo vamos a hacer lo que
podamos hacer con los recursos propios que se generan
anualmente. Y eso implica sacrificios para todos en estos
tiempos. Pero hacerlo de otra manera seria irresponsable y
dañino para el futuro de nuestra Ciudad.
P.- Actualizacion del REF, IPSI, ampliación de las
bonificaciones en las cuotas patronales a la Seguridad
Social, posible entrada en la Unión Aduanera... Parece que
no va a haber mucho respiro en esta legislatura.
R.- En efecto se presenta mucho trabajo por delante. Y en mi
caso creo que el trabajo va a ser doble. El presidente Vivas
tiene la determinación de luchar por conseguir aquellos
objetivos en materia de reactivación económica que se
incluían en el programa electoral del PP ceutí y que
entendemos como determinantes para asegurar el futuro de
Ceuta. Necesitamos reformar las normas que componen nuestro
Régimen Económico y Fiscal porque algunas han quedado
obsoletas, vacías o no consiguen el objetivo de atracción de
la inversión para el que fueron creadas. Necesitamos que las
Cortes aprueben la reforma del actual régimen de
bonificaciones en las cuotas a la Seguridad Social,
necesitamos abordar una reforma integral y e profundidad del
IPSI... Y a ello ya nos hemos puesto en la recién creada
Comisión Delegada de Asuntos Económicos. De ella van a salir
decisiones que se elevarán al Congreso para su tramitación.
Nuestro objetivo prioritario: que se reactive la economía
ceuti y que se cree empleo. Para ello necesitamos sin duda,
que se implique el gobierno de la Nación.
P.- ¿Tras las próximas elecciones Generales se vislumbra un
panorama político más favorable a las aspiraciones de Ceuta?
R.- A lo largo de la historia reciente de Ceuta, nuestra
ciudad ha avanzado siempre que ha tenido al gobierno de la
Nación claramente de su lado, comprendiendo sus profundos
problemas y apoyando sus iniciativas para superarlos. Y eso
siempre ha sucedido de forma clara con los gobiernos del
Partido Popular en Madrid, cuando gobernaba el presidente
Aznar. Eso es un hecho irrefutable. Ahora el PP con Mariano
Rajoy a la cabeza ya se ha comprometido antes de llegar al
poder en apoyar las iniciativas de Ceuta y Melilla,
suscribiendo incluso los documentos que le comprometen.
Estoy convencido de que si los españoles confían en las
próximas elecciones generales en el Partido Popular, Ceuta
ganará mucho con ello. Y para eso necesitamos que este
gobierno socialista agotado y fracasado dé la voz al pueblo:
¡Elecciones Generales YA!.• Pregunta.- Afronta de nuevo la
responsabilidad del área de Hacienda y Recursos Humanos de
la Ciudad Autónoma, ¿todo un reto en estos tiempos que
corren?.
Respuesta.- Creo que todos los lectores me entenderán cuando
digo que en estos momentos el papel de responsable de la
hacienda pública de una administración no es el puesto más
apetecido por nadie. Son momentos, efectivamente, de mucha
responsabilidad, pero jamás he rehuido la responsabilidad ni
he dejado de afrontar los retos. Cuento con un gran equipo
de profesionales con los que hemos sabido guiar la nave en
estos últimos años y queremos seguir haciéndolo en estos
tiempos de aguas turbulentas.
P.- Ahorro, ahorro y ahorro parece ser el lema que se marca
el presidente y que le traerá a usted, supongo, los primeros
quebraderos de cabeza. ¿Siente la presión de los focos sobre
usted?.
R.- La necesidad de reducir, de ahorrar, de ser mas
austeros... no es una moda, es realmente un imperativo del
momento actual. Por numerosas razones: en primer lugar
porque los ciudadanos no entenderían que fuera de otra
forma: más de 5 millones de parados en España, 10.000 en
Ceuta, familias enteras sin ningún ingreso...todo ello
obliga a centrar los esfuerzos en la reactivación económica
y en la generación de empleo y por tanto a extraer todo el
potencial hasta del último euro de las cuentas públicas, y
esto quiere decir más control del gasto y más evaluación del
resultado del gasto previsto. Y por otra parte los ingresos
públicos han disminuido y eso nos lleva irremediablemente a
dejar de hacer algunas cosas o hacerlas de otra forma para
que los presupuestos sigan siendo equilibrados. La presión
existe, pero trabajo bien bajo presión.
Recursos Humanos y RPT
P.- Si empezamos por el área de Recursos Humanos ¿qué deben
esperar los funcionarios de su gestión en esta legislatura?
R.- En los últimos años hemos desarrollado una importante
gestión en materia de recursos humanos en la Ciudad
Autónoma. Hay que recordar que el sector público autonómico
da trabajo a más de 1.800 personas y que su peso especifico
supone mas de un 35% del gasto corriente anual de la Ciudad.
Eso evidencia a las claras la necesidad de una buena gestión
si se quiere que el Ayuntamiento funcione; si se quiere dar
un buen servicio al ciudadano; si se quiere controlar ese
gasto las políticas de recursos humanos son esenciales en
cualquier organización pero aún son mas importantes en la
administración pública. Tenemos un fantástico cuerpo de
trabajadores al servicio de lo público y debemos cuidar
racionalmente de ese capital humano, exigiendo cumplimiento,
ofreciendo colaboración y comprensión e impulsando la
implicación en el trabajo como forma de dar un mejor
servicio.
P.- Se habla de productividad y eficiencia en la labor
funcionarial. ¿Habrá más recorte de horas extras y de las
llamadas jornadas partidas?
R.- Si estamos convencidos de la realidad de la situación de
crisis que vive España, si creemos que es fundamental la
austeridad y el control del gasto... es evidente que hay que
asumir que los procedimientos públicos deben ser mas
eficaces y que la productividad funcionarial debe aumentar.
Nos hemos propuesto luchar en esta legislatura con ahínco
contra el absentismo laboral, un mal que afecta a ésta y a
todas las administraciones y que mina la imagen de los
funcionarios que son de forma general unos buenos
trabajadores. Hay que combatir a los que defraudan al empleo
público. Y tenemos que ser capaces de asegurar el
cumplimiento de los horarios de trabajo necesarios: de nuevo
la mala conducta de algunos mancha el buen nombre de todos.
Y por supuesto intensificaremos el control de las horas
extraordinarias: en los últimos dos años hemos reducido en
un 40% su número y por tanto su coste global, pero aún se
puede hacer más. Por otro lado, creo que tiene sentido decir
que las jornadas de trabajo deben ajustarse a la necesidad
del servicio y que por tanto si no es necesario tener
jornadas mas extendidas o pueden realizarse en horario de
mañana deberán hacerse así.
P.- La tijera puede comenzar por ahí, pero ¿qué espera de
la labor de los sindicatos cuando comience a desplegarse las
medidas de mayores ajustes que se prevén tomar?.
R.- Una de las primeras cosas que he hecho nada más empezar
esta nueva etapa ha sido reunirme con los representantes de
las organizaciones sindicales. Creo que todos:
administración y sindicatos tenemos un papel importantísimo
en estos años de crisis. Les he hablado con franqueza y les
he pedido realismo y responsabilidad. Les he trasladado la
crudeza de la situación económica general y les he dicho que
creo que el objetivo de todos debería ser superar esta etapa
de crisis salvaguardando el actual nivel de empleo público y
en las actuales condiciones retributivas y sociales. No es
tarea fácil pero estoy seguro que en esa tarea voy a contar
con su comprensión y con su altura de miras.
P.- El presidente se ha comprometido, por otro lado, -lo ha
afirmado durante la reciente campaña electoral- que esta
será la legislatura en la que verá la luz la famosa RPT
(Relación de Puestos de Trabajo) tan solicitada por los
sindicatos.
R.- La Relación de Puestos de Trabajo de la Ciudad es un
objetivo largo tiempo perseguido, pero también mucho tiempo
incumplido.
El presidente Vivas se ha comprometido a través del programa
electoral del Partido Popular y en numerosas ocasiones en
público a solventar ese déficit. Yo he recibido ese encargo
y ya les he trasladado a los sindicatos que en el próximo
mes de septiembre recibirán nuestro proyecto de RPT. Será un
documento austero pero realista y acorde a las
circunstancias. Deseo que los sindicatos, que llevan años
demandando ese instrumento legal, lo reciban con ánimo
constructivo y posibilista, y podamos culminar la tarea en
este año 2011. Es una verdadera prioridad.
P.- ¿Habrá trasvase de empleados de entes públicos
empresariales al conjunto del personal funcionario de la
Ciudad en el proceso que puede abrirse sobre una posible
reducción de la dimensión de las sociedades y organismos que
orbitan alrededor del Ayuntamiento?
R.- Antes decía que la austeridad y la contención del gasto
no era una moda. Era una necesidad económica y un imperativo
ético. Pues todo ello se aplica al sector público en general
y muy en particular a las empresas y organismos de la
Ciudad. Necesitamos reevaluar si todas ellas siguen siendo
necesarias, si cumplen sus objetivos, si es posible hacer
las cosas de otra manera menos costosa, si son redundantes,
si el balance coste-eficacia es positivo... Y esa reflexión
debe tener un carácter global y partiendo del convencimiento
de que el sector público es la principal empresa de Ceuta y
de que no queremos contribuir ni en un ápice a aumentar el
número de desempleados en la Ciudad. Se tomarán las
decisiones necesarias pero salvaguardando los empleos
creados en el sector.
Sector Público Empresarial
P.- No es ya un secreto que una de las líneas donde se
pretende incidir para ahorrar más es la reducción del sector
público empresarial de la Ciudad y que, parece claro, que el
personal no corre peligro, pero -la oposición se pregunta-
¿por qué ahora y no antes?.
R.- Creo no faltar a la verdad cuando digo que la Ciudad ha
sido previsora en los tiempos que corren y ante las
circunstancias de crisis que se avecinaban. En los últimos
cuatro años, en el anterior gobierno, procedimos a modificar
numerosos elementos del sistema de tasas e impuestos propios
para garantizar la suficiencia económica del Ayuntamiento y
del sector público. Y lo hicimos con valentía y con
realismo. Los hechos ahora nos hacen felicitarnos por las
decisiones tomadas porque sin ellas hubiéramos puesto en
peligro las políticas públicas y el nivel de servicios y de
protección social actual. Pero además adoptamos programas de
recorte de gasto ya en el año 2008, cuando todavía el
presidente Zapatero seguía hablando de “desaceleración” y
negando la crisis... En fin, fuimos prudentes y nos
anticipamos. Ahora hay que dar un paso adelante más, porque
la crisis se ha profundizado, porque las cosas a nivel
nacional no han ido a mejor, porque el gobierno de la Nación
no ha sabido contener el nefasto deterioro de la
situación... Hay que seguir siendo prudentes y adaptar
nuestras posibilidades a la realidad.
P.- ¿Se ha calculado ya, o se tiene algún tipo de previsión
sobre qué cantidad puede llegar a ahorrarse la Ciudad cuando
se adopten todas las decisiones de reestructuración tanto en
personal como de entes públicos empresariales?.
R.- El Gobierno de la Ciudad, en su primera reunión semanal
de trabajo real y como primer mensaje importante a la
sociedad ceutí, ha aprobado el amplio paquete de medidas de
contención del gasto que le he presentado y que van desde
reducciones de gasto en suministro eléctrico, hasta
revisiones en contratos importantes como el de producción de
agua o medidas para rebajar el gasto en personal... Muchas
de esas medidas necesitan tiempo para su concreción y para
extraer de ellas todo su potencial de ahorro.
P.- ¿A dónde irá destinado el montante de lo ahorrado,
inversión pública, políticas sociales...?
R.- El objetivo del ahorro es claro: hacer que el
presupuesto anual se mantenga en equilibrio y dentro del
superávit, y que los recursos no empleados se destinen a la
reducción del actual nivel de deuda publica. Un nivel de
deuda elevado, pero que ha sido voluntariamente asumido
porque era necesario para poner a Ceuta al nivel de
infraestructuras, de equipamientos... que necesitaba, y como
medida generadora de actividad económica y, por tanto, de
empleo. La deuda pública se puede tocar en nuestra ciudad:
son las obras públicas, las nuevas guarderías, los nuevos
viales, las plazas o los jardines. Y son también los puestos
de trabajo generados con ellas. Ahora nos vamos a emplear
para reducir ese nivel con presteza año a año.
P.- ¿Estas medidas traerán consigo un ajuste de los
impuestos?. ¿Se quedarán como están, se reducirán o pueden
aumentar en esta legislatura?
R.- Creo que los ceuties ya saben que el gobierno del
presidente Vivas es un gobierno de fiar y que cumple sus
compromisos. Y nosotros hemos dicho que no elevaríamos
ninguna tarifa actual de tasas o impuestos locales en esta
situación. Creemos que se encuentran en su nivel adecuado
para conseguir resarcir de los costes que suponen los
servicios a las que van ligadas las tasas, o a conseguir la
recaudación adecuada para garantizar el funcionamiento
correcto de la administración.
P.- No recurrir al endeudamiento es uno de los factores
claves de los próximos escenarios presupuestarios en esta
legislatura. ¿Cómo se cuadra el círculo?
R.- Pues realmente la labor de los que trabajamos en estos
tiempos en las cuentas publicas tiene mucho de cuadraturas
de círculos... Pero la decisión de no recurrir al déficit
presupuestario ha sido una decisión muy prudente en este
ejercicio 2011 y se va a mantener en el 2012. Es una
decisión cargada de realismo: sólo vamos a hacer lo que
podamos hacer con los recursos propios que se generan
anualmente. Y eso implica sacrificios para todos en estos
tiempos. Pero hacerlo de otra manera seria irresponsable y
dañino para el futuro de nuestra Ciudad.
P.- Actualizacion del REF, IPSI, ampliación de las
bonificaciones en las cuotas patronales a la Seguridad
Social, posible entrada en la Unión Aduanera... Parece que
no va a haber mucho respiro en esta legislatura.
R.- En efecto se presenta mucho trabajo por delante. Y en mi
caso creo que el trabajo va a ser doble. El presidente Vivas
tiene la determinación de luchar por conseguir aquellos
objetivos en materia de reactivación económica que se
incluían en el programa electoral del PP ceutí y que
entendemos como determinantes para asegurar el futuro de
Ceuta. Necesitamos reformar las normas que componen nuestro
Régimen Económico y Fiscal porque algunas han quedado
obsoletas, vacías o no consiguen el objetivo de atracción de
la inversión para el que fueron creadas. Necesitamos que las
Cortes aprueben la reforma del actual régimen de
bonificaciones en las cuotas a la Seguridad Social,
necesitamos abordar una reforma integral y e profundidad del
IPSI... Y a ello ya nos hemos puesto en la recién creada
Comisión Delegada de Asuntos Económicos. De ella van a salir
decisiones que se elevarán al Congreso para su tramitación.
Nuestro objetivo prioritario: que se reactive la economía
ceuti y que se cree empleo. Para ello necesitamos sin duda,
que se implique el gobierno de la Nación.
P.- ¿Tras las próximas elecciones Generales se vislumbra un
panorama político más favorable a las aspiraciones de Ceuta?
R.- A lo largo de la historia reciente de Ceuta, nuestra
ciudad ha avanzado siempre que ha tenido al gobierno de la
Nación claramente de su lado, comprendiendo sus profundos
problemas y apoyando sus iniciativas para superarlos. Y eso
siempre ha sucedido de forma clara con los gobiernos del
Partido Popular en Madrid, cuando gobernaba el presidente
Aznar. Eso es un hecho irrefutable. Ahora el PP con Mariano
Rajoy a la cabeza ya se ha comprometido antes de llegar al
poder en apoyar las iniciativas de Ceuta y Melilla,
suscribiendo incluso los documentos que le comprometen.
Estoy convencido de que si los españoles confían en las
próximas elecciones generales en el Partido Popular, Ceuta
ganará mucho con ello. Y para eso necesitamos que este
gobierno socialista agotado y fracasado dé la voz al pueblo:
¡Elecciones Generales YA!.
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ENTREVISTA / FRANCISCO MÁRQUEZ DE
LA RUBIA 
