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El pasado mes de junio, la ex-consejera de Juventud,
Deporte y Nuevas Tecnologías, tomó el mando de Servicios
Turísticos en la ciudad. Unos meses después y tras ponerse
al día, la responsable de este área de la Consejería de
Economía ceutí ha hablado con EL PUEBLO, para hacer una
radiografía del turismo en la ciudad, así como de las
personas que la visitan. Además, Chandiramani ha explicado
las líneas de trabajo que seguirán en los próximos años.
Entre ellas se encuentra explorar nuevas áreas y nuevos
atractivos turísticos como las actividades náuticas que
ofrece la ciudad y sus empresarios, así como la cultura
militar tan arraigada en Ceuta o la organización de
congresos en el nuevo Auditorio.
Pregunta.- Cuando llegó al área de Turismo, ¿qué panorama se
encontró?
Respuesta.- Me encontré con las actividades del verano ya
programadas, la ‘Fiesta del Mar’ que hemos tenido este fin
de semana, así como los cruceros y los grupos de visita. Así
que mi trabajo ha sido continuar con el seguimiento de esas
actividades y empezar a trabajar en el último trimestre del
año, así como empezar a ver qué haremos el año que viene,
dependiendo del presupuesto asignado a Servicios Turísticos.
P.-¿Cómo vivió el cambio de un área como Juventud a otra,
a priori, tan distinta como Turismo?
R.-Siempre se necesita un tiempo de adaptación, sobre todo a
las personas, porque los equipos y los recursos humanos son
la clave del éxito de un área. Eso lo he aprendido al cabo
de varios años trabajando en esta Administración. Sin unos
buenos recursos profesionales capaces de saber hacía donde
vamos y qué es lo que queremos es imposible que una persona
sola pueda desarrollar acciones y políticas, en este caso,
tan importantes como son las relacionadas con el Turismo,
que en los últimos años se ha convertido en la base de la
economía ceutí por las posibilidades de crecimiento y de
empleo.
P.- ¿Cuáles son los objetivos que se plantea Servicios
Turísticos?
R.- En el año 2001 se aprobó el primer Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico de Ceuta, que ahora mismo se encuentra
ejecutado al 95%. Cuando este estudio esté terminado,
queremos poner en marcha un segundo plan que nos marque
hacia dónde vamos, qué es lo que queremos, a qué segmento de
población nos tenemos que dirigir para tener éxito en los
objetivos y cuáles son las mejores maneras de transmitir al
turista todo lo que Ceuta ofrece como centro turístico, tan
cercano a sitios como la Costa del Sol o la costa del norte
de Marruecos, que tantos turistas atrae. Es fundamental
aprovechar las sinergias que tenemos en nuestro ámbito
cercano y utilizar ese punto de atracción para que Ceuta se
encuentre dentro de ese itinerario que realizan los
turistas.
P.- Además de estas sinergias, ¿cuáles son los puntos
fuertes que ofrece Ceuta para atraer al turista?
R.- Ceuta puede atraer turismo de sol y playas, de compras,
cultural y militar, un turismo que todavía no se ha
desarrollado y que podría funcionar muy bien. Y lo llamo
militar por dos motivos: la atracción que he comprobado que
existe sobre la Legión y además nos diferencia del resto de
puntos turísticos. Y además está la ‘Ceuta ciudad de
compras’ donde la oferta de productos sin impuestos, que
también tienen su público, es algo diferenciador donde ahora
mismo estamos despuntando en ese ámbito. Vemos como cuando
empiezan las rebajas viene mucha gente del norte de
Marruecos porque en la ciudad, les resulta más económico
comprar.
P.- El Estrecho, ¿puede ser un impedimento para atraer
turistas?
R.- Es una realidad, el precio del barco es siempre un
obstáculo. Pero trabajamos, y creo que se ha hecho bien,
para que sea salvable. Están funcionando los programas de
promoción de la ciudad con paquetes turísticos con dos
agencias de viajes. En este aspecto, creo que queda trabajo
por hacer, pero que se ha trabajado bien y que seguiremos en
esa senda.
P.- Ese es un punto débil ¿cuáles son los otros a la hora
de promocionar Ceuta?
R.- Yo creo que no hay ninguno más.
P.- Ha hablado del turismo militar, el de negocios
¿también es una opción de futuro?
R.- Si, el turismo de negocios y, sobre todo, convertirnos
en organizador de eventos sería importante. Ahora que
tenemos el Auditorio del Revellín que nos ofrece muchísimas
posibilidades de organización de eventos, ya sea jornadas,
cursos o seminarios tenemos una ventaja competitiva en este
sentido.
P.- El pasado fin de semana se celebró ‘La Fiesta del
Mar’ que registró una gran participación, ¿se trabaja por
fomentar este tipo de turismo náutico?
R.- Hay una apuesta muy fuerte para fomentar el turismo
náutico deportivo y la Estación Náutica es una punta de
lanza importante para la oferta náutico deportiva porque
permite certificar unos estándares de calidad que son
importantes para la gente que viene a practicar estos
deportes. Ahora mismo las actividades son las que se
ofrecieron en la ‘Fiesta del Mar’, como el buceo o el kayak.
Para otras actividades debería haber alguien que nos abriera
el camino. No obstante, yo creo que debemos asentar lo que
tenemos para después empezar a crecer.
P.- De cara al otoño, ¿existe alguna iniciativa para
potenciar el turismo en temporada baja?
R.- Tenemos un congreso para finales de septiembre y ya
empieza la temporada baja y de grupos. Las empresas que
tienen la promoción siguen trayendo grupos y aún tenemos
regatas previstas para los meses de octubre a diciembre.
Sobre todo empezaremos a desarrollar nuestro trabajo para el
año que viene.
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entrevista / KISSY CHANDIRAMANI
