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La consejera de Presidencia y Gobernación, Yolanda Bel, hace
balance de sus tres primeros meses al frente de esta cartera
que incluye competencias tan diversas como los servicios de
emergencia, la televisión pública o los festejos. Bel
recibió a EL PUEBLO y resaltó la importancia y necesidad de
continuar con las mejoras en cada una de las áreas. Para la
consejera es crucial “avanzar” y en este aspecto, remarca el
apoyo que todos los miembros del Ejecutivo reciben del
presidente de la Ciudad, Juan Jesús Vivas, de quien asegura
que puede exigir a los demás puesto que él se dedica en
cuerpo y alma a velar por los intereses de los ciudadanos.
La consejera tiene un buen número de objetivos para esta
legislatura.
Pregunta.- ¿Qué balance realiza de sus tres primeros
meses como consejera de Presidencia y Gobernación?
Respuesta.- En primer lugar, sin descanso, porque esta es la
primera responsabilidad que tengo desde mi nombramiento, es
decir, dedicarme en cuerpo y alma a estas funciones y
labores. En segundo lugar, conociendo y trabajando en el
área ya que, por muchos años que uno lleve en el
Ayuntamiento, creo que siempre hay que ir indagando y
aprendiendo día a día de todas las áreas. Presidencia y
Gobernación es un área nueva de responsabilidad, lo que
significa que, al margen de lo que ya se ha hecho a lo largo
de las diferentes legislaturas, hay que seguir avanzando y
consiguiendo nuevos objetivos junto a la mejora de todos los
servicios que forman parte de la consejería.
P.- ¿Qué significa trabajar ahora más cerca del presidente
Juan Jesús Vivas? ¿Cómo está funcionando el Gabinete de
Presidencia?
R.- La verdad es que, por un lado, no se descubre nada nuevo
puesto que, independientemente del área en la que se esté,
el presidente es exigente consigo mismo y por lo tanto se
puede permitir ese lujo de serlo con los demás; es estar
permanentemente atentos a cualquier petición de los
ciudadanos en esa labor que tenemos como Ayuntamiento.
Además, también significa premura en la resolución de
trabajos y planteamientos de objetivos a corto, medio y
largo plazo. En cuanto a las novedades, la cercanía al
presidente significa organizar, por ejemplo, aspectos
relacionados con el Gabinete de la Presidencia -que hasta
ahora nunca había estado dentro del ámbito de las
competencias de esta consejería-; además, esta cercanía
sirve para que el área gane un poco más en el ámbito de la
decisión política. Por otra parte, hay que resaltar que el
Gabinete de Presidencia siempre se ha caracterizado por ser
reducido en el número de personas que dependen de forma
directa del presidente y muy eficiente. El secreto para que
el trabajo salga adelante es que hay personas muy
comprometidas, dedicadas de forma permanente a esa tarea y
siguiendo el ritmo de trabajo que marca el presidente Vivas.
P.- Su consejería es una de las que más competencias abarca,
una de ellas, el Parque Móvil, ¿espera renovar algo de este
área en estos próximos meses?
R.- Por un lado se encuentra la labor estricta de Parque
Móvil, el cual actúa en un campo muy amplio: la reparación y
el mantenimiento de todo el parque del que dispone el
Ayuntamiento. Esos vehículos hay que tratarlos y tienen que
tener una atención y reparación rápidas, dando siempre
prioridad a los servicios 24 horas y de emergencias; otras
de las labores es la puesta en marcha de maquinaria para
apoyar a los trabajos que se realizan desde la Consejería de
Servicios Comunitarios y Barriadas para la limpieza de
vaguadas, vertederos, realización de cortafuegos, etc. Una
tercera pata, muy importante, es la retirada de vehículos
abandonados. En este aspecto, se ha producido una
aceleración en el procedimiento administrativo. Y es que se
ha implantado un nuevo sistema telemático que permite una
mejor coordinación. Además, ha habido un incremento de
medios, con la incorporación de una grúa-pluma que facilita
también estas retiradas con mayor rapidez. Parque Móvil es
un área que funciona bastante bien y que da resultados muy
positivos.
P.- Jefes de servicio como Rafael Matres -Parque Móvil- o
directores generales como Ángel Gómez -Protección Civil y
Emergencias- y Javier Romaguera -112-, destacan la
implicación que tiene con todo el equipo, ¿cómo se fomenta
esta línea de trabajo?
R.- Creo que para que el trabajo diario salga, tiene que ser
cosa de todos. Todos tenemos una parte de responsabilidad y
al igual que en un puzzle, todas las piezas son necesarias.
En el momento en que una de esas piezas, bien por
desmotivación, falta de dedicación no funciona, el puzzle
queda incompleto. Por lo tanto, la cadena se partiría. Así,
desde la consejería, lo único que hago es cumplir con mi
obligación pero cuento con el trabajo y la dedicación
permanente y exclusiva de todos los servicios. El 112, la
Policía Local, Parque Móvil, Cuerpo de Bomberos, el área de
Festejos, el de Relaciones Institucionales... En definitiva,
todo esto es posible porque todo el mundo está implicado en
un único proyecto; el error sería si cada uno entendiese que
su área está aislada de las demás. Todos los responsables
han entendido que dependemos unos de otros y ya no sólo
dentro de la propia consejería puesto que el trabajo desde
cada una de estas partes también tiene que estar coordinado
con el resto de las consejerías. De esta situación ha tomado
conciencia todo el equipo y por eso el trabajo está saliendo
a buen ritmo.
P.- ¿Cuáles son los objetivos prioritarios para Protección
Civil y Emergencias 112?
R.- Lo primero que se ha hecho ha sido revisar todos los
protocolos para mejorar la coordinación con todos los
cuerpos intervinientes y que dependen de distintas
administraciones. Además, se ha dado participación y
carácter a cuerpos tan importantes como Cruz Roja o la
Asociación de Voluntarios de Protección Civil. Esa revisión
va a perfeccionar las maneras de dar respuesta a las
demandas ciudadanas a través del 112, el enlace directo
entre el ciudadano en situación de emergencia y la
administración. Por su parte, desde Protección Civil, hay
algunos proyectos novedosos: por ejemplo, la puesta en
marcha de algunos instrumentos aerodinámicos y tecnológicos
que permitan la detección de cualquier incidente que pueda
surgir no sólo en el casco urbano, sino también los montes y
las zonas de especial protección. Además, Protección Civil
tiene que hacer una labor didáctica e informativa hacia la
población. En la legislatura anterior se redactaron tres
planes y en esta también se va a comenzar con un nuevo plan,
el de atención en situación de riesgo sísmico. Queremos que
la otra parte, la ciudadanía, sepa cómo se tiene que actuar
en situación de emergencia, ya que estos planes no se van a
quedar en un cajón. Por otra parte, también es un objetivo
potenciar el voluntariado de Protección Civil incrementando
su número a través de la Asociación que ya existe y algún
argumento jurídico que permita incrementar la dotación de
instrumentos materiales y humanos en relación directa con la
dirección general. Desde luego, los objetivos son muchos ya
que también hay actividades programadas para realizar con
las asociaciones de vecinos, los centros educativos y los
mayores.
P.- Algunos ciudadanos han manifestado que, en ciertas
zonas de la ciudad, cuando se intenta contactar con el 112,
sale el de Cádiz y no el de Ceuta, ¿qué falla en la
cobertura? ¿Tiene la consejería previsto hacer algo?
R.- Desde el área de Nuevas Tecnologías se están llevando a
cabo trabajos en este sentido para intentar que no salten
otros 112, aunque siempre se reciba la derivación al de
Ceuta con carácter inmediato. A pesar de todo, son casos
puntuales, aunque sí comparto que no deben darse.
P.- Desde la oposición, se ha tachado en alguna ocasión a
RTVCE de algo partidista y de no tener en cuenta con los
intereses generales, ¿qué tiene que decir como presidenta
del Consejo de Administración de la cadena pública?
R.- No comparto en absoluto este tipo de afirmaciones. Lo
que no se puede hacer es una televisión al gusto de la
oposición, al igual que no puede serlo de ningún partido. Ni
Gobierno ni oposición; es una televisión pública, de todos
los ciudadanos de Ceuta. RTVCE es una televisión plural y
para toda la población, únicamente con una distinción de
horarios: infantil y dirigida a todos los públicos. Además,
se pondrán nuevos programas en marcha: sobre las cuatro
culturas, otro sobre tejido asociativo o el programa llamado
‘Online’. Además, también habrá grandes documentales, por
ejemplo, uno estará relacionado con el Ejército y el otro
con la vida de Sánchez Prado. Cuando una televisión se abre
a todas las asociaciones y a todas las culturas, no entiendo
por qué la oposición dice que este medio está inclinado
hacia el Gobierno. Creo que esto ocurre cuando uno no puede
manejar una televisión, eso es lo que probablemente le
ocurra a la oposición que, como no puede manejar a su antojo
a la televisión pública, les parece mal. Este medio está
para que los profesionales continúen con su misma
profesionalidad. El Gobierno está para hacer la labor de
supervisión, al igual que la oposición pero sin querer ser
los redactores de la noticia. Un ejemplo claro de lo que no
tiene que ser una TV pública ha sido el de TVE; jamás debe
suceder que haya una televisión pública al servicio de un
partido, sea cual sea.
P.- El presidente Vivas anunció durante su visita al
gimnasio de la Policía Local que la Ciudad quiere
incrementar en un 50% los efectivos a pie de calle de la
Policía Local, ¿ya ha comenzado este trámite?
R.- Sí. Me gustaría en primer lugar marcar una serie de
objetivos en la consejería. En el área de Presidencia y
Gobernación la Policía Local juega un papel muy relevante al
igual que la de Bomberos. En cuanto a la Policía, se está
realizando una reorganización planificada, sin prisa pero
sin pausa, respetando como no puede ser de otra manera los
convenios colectivos y los derechos que tienen los propios
agentes. Todos caminamos en la misma línea y siempre hay que
transmitir que el policía es el agente más cercano al
ciudadano. Debe haber una reestructuración ordenada para
mejorar e incrementar su presencia en las calles sin que sus
labores y derechos se vean mermados o afectados. Es decir,
una Policía cada vez más cercana y que preste una mayor
atención aunque el servicio ya sea de calidad. También me
gustaría destacar la puesta en marcha de nuevo este año del
servicio de la Policía en la playa, el cual ha dado un muy
buen servicio. También se han impulsado las obras de
rehabilitación del gimnasio, otra tarea que se encontraba a
medio hacer y que se ha impulsado. Hay muchos objetivos
planteados para la Policía Local y ya se ha puesto en
conocimiento de los equipos de trabajo.
P.- ¿Cómo cree que está funcionando el Servicio de Extinción
de Incendios y Salvamento (SEIS)?
R.- El Cuerpo de Bomberos es muy ordenado y está muy
entregado a su tarea. Desde su jefe, Manuel Gentil, hasta el
último bombero que ha entrado en la plantilla, forman un
equipo muy compacto. El resultado sólo se comprueba a través
de datos objetivos: sus intervenciones. Por lo tanto, creo
que cada vez que los bomberos salen a la calle dan seguridad
a los ciudadanos. Buen ejemplo de ello fueron los trabajos
de inicio de legislatura, con la creación de los retenes
forestales del Monte Hacho y García Aldave.
P.- Festejos es una de las áreas que también está dentro de
su cartera, ¿es complicado realizar actividades para todos
los gustos y todas las culturas que hay en la ciudad?
R.- No es complicado, sino enriquecedor. Sin duda, la
aspiración que tiene la consejería es dar un giro a la
organización que hay en cuanto a la celebración de las
distintas culturas de la ciudad. Creo que las festividades
de cada comunidad no deben ser solo para la comunidad y la
idea es que se puedan celebrar las fiestas de cada una de
ellas de manera abierta. Es decir, que no se limiten única y
exclusivamente las festividades al interior del templo, sino
también sacarlas a la calle para que la gente participe sea
de la religión que sea y practique o no practique ninguna.
Eso es lo que enriquece a las fiestas de nuestra ciudad.
Este aspecto será el primero que se va a cambiar desde el
área de Festejos y a partir de ahí es cuando vamos a ver lo
ricos que somos en las festividades. Por otra parte, también
queremos ganar en divulgación a través de formatos como
soportes digitales o trípticos, junto con la ayuda de los
medios de comunicación. Cuando se empiece a trabajar en las
primeras festividades a partir del año que viene, se va a
ver cuál es el sentido que le queremos dar a todo esto.
P.- La semana pasada tuvo lugar la primera reunión de la
Comisión para la Autonomía, ¿cuáles han sido sus sensaciones
inciales?
R.- Nosotros no vamos a zanjar la Comisión del Estatuto
porque lo que queremos es que en la misma -que por cierto
todos votamos en pleno por unanimidad- se saque en claro un
documento lo más consensuado posible. En ella, cada grupo
político tendrá que presentar un documento que al final, una
vez debatido y enmendado, quede en un solo. Que sea lo más
consensuado posible y que respete los acuerdos plenarios
-consenso entre los dos grupos de implantación nacional, PP
y PSOE y ojalá también con coalición Caballas-. El lugar
adecuado para poder llegar al consenso es la Comisión que se
ha creado al efecto. Espero que en las próximas
convocatorias estén todos los grupos políticos y empecemos a
trabajar un documento que también espero recibir de todos
los grupos políticos ya que cada uno mostró en el Pleno su
posicionamiento.
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ENTREVISTA / YOLANDA BEL,
CONSEJERA DE PRESIDENCIA Y GOBERNACIÓN
