|
A raíz de la convocatoria extraordinaria de movilidad
interna de la división de enfermería, Comisiones Obreras (CCOO)
quiere dar a conocer las consideraciones, que en su opinión,
le merece la forma en la que se esta desarrollando el
proceso y, por extensión, dar a conocer la situación del
personal de enfermería, tanto enfermeros como auxiliares de
enfermería, del Hospital Universitario de Ceuta.
Han pasado alrededor de ocho años de gestión por parte de la
actual dirección del Ingesa (Instituto Nacional de Gestión
Sanitaria), y tal periodo de tiempo nos da ya cierta
perspectiva a la hora de hacer un balance global. Pero vamos
a comenzar por hacer nuestras ‘alegaciones’ a la forma en la
que se está desarrollando el proceso de movilidad.
Esta convocatoria extraordinaria de movilidad interna de la
división de enfermería no es una auténtica movilidad sino
una pantomima usada por la dirección para, simplemente,
hacerse un hueco cuando acaben sus labores directivas. Si
realmente están por la labor de una movilidad hecha con
transparencia, lo primero es contar con los representantes
de los trabajadores a la hora de confeccionar el documento,
en vez de entregarlo terminado e invitarnos como convidados
de piedra a su mera aplicación. Si realmente quieren una
movilidad “ágil, practica y objetiva” como dicen cínicamente
en el documento presentado por la administración ¿Por qué no
han contado con todos los representantes de los trabajadores
en su confección? Simplemente porque la convocatoria está
viciada desde el principio.
Señores directivos del Ingesa, tanto la directora de
enfermería como parte de sus supervisores de área han
participado en la movilidad, pues, bien podían haber evitado
todo este proceso y adjudicarse directamente los puestos,
que es lo que realmente van a hacer con los baremos que,
ellos mismos, han propuesto.
Hospital, cortijo particular
Que redondas salen las cosas cuando uno de los participantes
en el proceso, es el que decide las normas que se van a
aplicar en él. Señores directores del Ingesa, el Hospital no
es su cortijo particular por mucho que a alguno de ustedes
se lo parezca. Ustedes han ido creando plazas a su antojo
sin tener en cuenta la enorme carga de trabajo que soporta
el personal de enfermería. Hace unos meses crearon la plaza
de Subdirección de enfermería, y ahora vemos nuevamente que,
para su exclusivo interés, crea una plaza de recursos
humanos, otra de recursos materiales y otra de nuevas
tecnologías e investigación. Si a esto sumamos los
supervisores de área, tenemos dedicados cada vez más
personal a labores directivas.
¿Una plaza de enfermería para nuevas tecnologías? Señores
directores del Ingesa, ¿ustedes ha visto la carga de trabajo
diaria de los auxiliares de enfermería? ¿Ha comprobado en
alguna ocasión el esfuerzo físico que supone la higiene de
un paciente encamado? ¿Cuánto hace que no trabajan en una
planta de hospitalización? Porque, desde luego, crear plazas
para tales florituras, cuando, el resto del personal acaba
su jornada extenuado físicamente, nos resulta indignante.
Nos parece un acierto la dotación de personal para las
urgencias, pero ¿Qué pasa con las plantas de
hospitalización? Usted y el resto de la dirección niegan que
exista déficit de personal en las plantas de
hospitalización, pero desde luego ninguno tiene intención de
volver a trabajar en alguna de ellas, cuando abandonen el
cargo. O no tiene ni idea de la situación real de sus
trabajadores, o simplemente actúan con malicia, y por
desgracia llevamos 8 años en sus manos.
Falta de personal
O sea, todo el personal de la dirección niega una y otra vez
que exista falta de personal en el hospital, pero en el
momento en que ven peligrar sus cargos corren a crearse
cómodas plazas en despachos, en vez de incorporarse a la
dura labor cotidiana del personal hospitalario.
Estamos cansados de que los jefecillos, después de organizar
tan bien el hospital, dejen sus cargos huyendo a diferentes
puestos, fuera de ese ámbito que tan diligentemente han
organizado, desde huir a Delegación de Gobierno hasta
crearse cómodos huecos como están haciendo ahora.
Señores directores del Ingesa, no pueden ustedes diseñar y
hacer seguimiento de un proceso en el que ustedes o buena
parte de su equipo va a participar; señores directores, la
movilidad que plantean no puede ser más restrictiva, ya que
impiden la participación en ella a gran parte del personal
que trabaja en el hospital, y que diariamente y desde hace
años está llevando sobre sus hombros el grueso del trabajo
diario; ¿Por qué limitan la movilidad al personal fijo del
hospital?
Señores directores, existe un claro conflicto de intereses,
han sido ustedes mismos los que han diseñado el baremo y
curiosamente son ustedes los que van a conseguir las plazas
mas “cómodas” entre otras cosas porque, incluso estando ya
en pleno proceso de baremación de expedientes, dejaron claro
que no seguirían el baremo que ustedes mismos han propuesto
en el caso de que las plazas mas polémicas cayesen en manos
imprevistas.
Saliéndonos del ámbito de la movilidad maliciosa que han
convocado, no está de más recordarle que sus trabajadores no
son el enemigo y que su función es, entre otras, que
desarrollen su labor en condiciones óptimas, y desde luego
la sensación que tiene la enorme mayoría de sus
trabajadores, es de un maltrato laboral continuado además de
la marginación del colectivo de enfermería.
Movilidad maliciosa
Los trabajadores están en permanente exposición al público
sin que haya un lugar con la más mínima intimidad, en un
entorno donde resulta especialmente importante ésta
intimidad por la sensibilidad de los temas que se tratan
como es el hospitalario.
No nos sentimos apoyados por la dirección, más bien
machacados por ésta. Después de ocho años de su gestión, el
balance que nos transmiten los trabajadores es pésimo,
adjetivos como cercana, razonable o democrática son lo más
alejado que se puede decir de su labor.
|
OPINIÓN
