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sociedad - DOMINGO, 22 DE ABRIL DE 2012


Ángel Lara y Javier Martín. reduan.

ENTREVISTA / Ángel Lara y Javier Martín, CCOO
 

«Hay un hermetismo con los recortes en Sanidad en Ceuta, es la táctica que el Ingesa utiliza siempre»

Ángel Lara y Javier Martín, delegados sindicales de CCOO, consideran que “el corralito” de la institución sanitaria ha
pasado de unas manos a otras a y que
las medidas adoptadas por el Gobierno perjudican a los colectivos “más débiles”

CEUTA
Patricia Gardeu

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Los representantes sindicales del área de Sanidad de Comisiones Obreras (CCOO) Ángel Lara y Javier Martín muestran su rechazo a los medidas anunciadas por la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, en los últimos días. Lamentan que aún no se sepa cómo afectarán a Ceuta los recortes planteados por el Gobierno de la nación. Además de tachar de “hermética” la situación, lamentan las dificultades que el gerente del Área Sanitaria, Manuel Cabeza, está poniendo a las relaciones con los sindicatos, obligándoles a dejar constancia por escrito de cada solicitud. Consideran que “el corralito” del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria en Ceuta ha pasado de unas manos a otras.

Pregunta.- España ha anunciado que se adaptará a normativa de la Unión Europea en la atención a extranjeros, ¿cómo afectará a Ceuta?

Respuesta.- Por un lado está la atención a comunitarios, en la que manda la ley y en la que queda fiscalizar bien para reclamar al país de origen el dinero. Hay que extremar el control con los europeos afincados en España. Por otro lado, están los no comunitarios, que son los que afectan más a Ceuta. A nivel local estamos desinformados. Si un maroquí está enfermo o tiene un accidente y está en territorio español hay que atenderlo. Es lo que, de momento, establece la ley, marca que hay que atender las urgencias. Una urgencia es la sensación subjetiva de que me tienen que atender rápido porque estoy malo. Mientras no haya un cambio legislativo es lo que está marcado. De hecho, cuando vino Bernat Soria como ministro de Sanidad, antes de que se inaugurara el hospital, dijo: “Este será el hospital del norte de África, atenderá a la población de Marruecos y a la de Ceuta”. A Ceuta la puso en segundo lugar.

P.- Pago en función de la renta en la adquisición de medicamentos. ¿Qué piensan de esta medida?


R.- Es una gran injusticia. Afecta a los enfermos crónicos, a los pensionistas y a los trabajadores en activo. Del grueso de pensionistas, uno de los colectivos más sensibles, el 60 o 70% cobran menos de 1.000 euros, son más sensibles a la enfermedad y, en muchos casos, en el contexto actual de crisis, se ven en una situación en la que están volviendo a sostener familias, porque muchos hijos han vuelto al hogar de los padres, en algunos casos, con los nietos. Hay que tomar medidas de ajuste, pero no necesariamente de recortes ni enfocadas a los más débiles. Otra injusticia de esta norma es que no atiende al capital inmobiliario, sino sólo a la renta. Se va a pasar de que el sistema esté financiado por la edad a un copago en función de las rentas. Se podría recaudar el dinero de otra manera. El 72% del fraude fiscal es de grandes empresas. Se beneficia a los defraudadores y se castiga a los colectivos vulnerables. Además, creemos que estos recortes no van a parar. Vamos hacia una privatización y una externalización de los servicios públicos. Mariano Rajoy dijo al principio que no habría recortes. Está perdiendo credibilidad y confianza. Dijo que no iba a tocar ni la Sanidad ni la Educación. Podría haber planteado otras medidas, como la unidosis de los medicamentos, que ahorra mucho dinero, o la subasta de farmacias, medidas con las que pierde el laboratorio, pero no los enfermos.

P.- En Ceuta, ¿cómo afectarán estos recortes?


R.- No tenemos ningún dato de cómo nos van a afectar los recortes. Que los tengan en Andalucía, con redes hospitalarias muy complejas, y no en Ceuta, con un hospital y tres centros de salud, hace que no nos creamos que no saben nada. El nuevo director general del Ingesa [José Julián Díaz Melguizo] vendrá a explicarlos. Nos huele mal que se invierta dinero en un viaje para explicarnos cómo nos van a afectar los recortes. Por eso creo que será en gran medida; tememos que vayan a recortar en personal, porque en un área tan reducida, hay pocos sitios en los que puedan meter la tijera.

P.- ¿Cómo está siendo la relación de los sindicatos con la Gerencia?

R.- CCOO ya ha pedido un par de reuniones al gerente [Manuel Cabeza], y a día de hoy seguimos esperando. Ahora tenemos que entregar por escrito el orden del día, algo que hasta ahora no se hacía. Antes se hablaba con la secretaria y te reunías, ahora todo debe ser por escrito. El gerente habló de puertas abiertas con los sindicatos, pero se ha quedado en la expresión. Le esperábamos con ganas porque veníamos de una época dura, de muchos conflictos, la llegada fue con optimismo, pero hace falta una dinámica de trabajo, los problemas del hospital no se pueden aparcar, no se pueden dejar para dentro de cien días. No se están tomando medidas. Nosotros hacemos nuestro trabajo, pero las puertas no están abiertas. Entendemos que estamos en crisis, pero hablar no cuesta dinero. Hay un hermetismo con los recortes en Sanidaad en Ceuta, es la táctica que el Ingesa utiliza siempre.

P.- ¿Cuáles son los principales problemas en Sanidad en Ceuta?


R.- En Ceuta, al depender de la administración central, hemos sido ejemplo de contención. Nosotros, por ejemplo, hemos tenido siempre 37,5 horas cuando en las demás autonomías tenían 35, y es ahora cuando quieren ampliarles las horas. La peculiaridad de Ceuta es que no somos 70.000 habitantes, sino que hay que sumarles todos los que vienen de Marruecos. A la Sanidad ceutí, más que recortarle habría que potenciarla. Por otro lado, hay áreas con más carencias, sobre todo en personal. Psiquiatría se abrió sin recursos, sin personal, y eso no podía salir bien. Lo mismo pasa con Pediatría. Y en verano, sin sustituciones, llegan aún más problemas.

P.- En que quedó el proceso de movilidad interna?

R.- CCOO tiene el proceso judicializado. Es un tema en el que no se puede cerrar página porque si no, lo que haces es abrirle las puertas al gestor que viene para que haga su santa voluntad. La Gerencia tiene que tener claro que viene a gestionar un servicio publico y que se debe a los ciudadanos. Si cada gerente inclina la balanza para su lado y su color político, demuestra que el cortijo se traspasa de unas manos a otras. Si el Ingesa pasa página, me parece mal. Ellos lo utilizaron durante las elecciones para ganar votos: Francisco Márquez habló de corralito y aprovecho la campaña política, pero después no ha hecho nada. Es vergonzoso.
 

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