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ACTUALIDAD - SÁBADO, 28 DE ABRIL DE 2012


Pedro Luis Mélida LLedó. cedida.

pedro luis mélida lledó / NUEVO JEFE SUPERIOR DEL CNP EN CEUTA
 

«La Policía nunca debe de estar aislada, tiene que ser transparente
y no ocultarse de nada»

El primer objetivo que se marca el
nuevo jefe superior del Cuerpo Nacional
de Policía en Ceuta es “reducir” el índice
de criminalidad, aunque resalta la labor
de su antecesor, José Luis Torres

CEUTA
Oaula Zumeta

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Pedro Luis Mélida Lledó, nacido en Madrid en el año 1957, es licenciado en Psicología e ingresó en el Cuerpo Nacional de Policía en el año 1979. El nuevo jefe superior del CNP en Ceuta se destaca por su dilatada trayectoria. Su primer destino fue Bilbao, y en el año 2000 fue ascendido por oposición a comisario, cuando fue trasladado a Gran Canaria. Regresó a Madrid en 2003 a la Policía Científica. Al año siguiente ocupó el cargo de ‘número dos’ de esta unidad. A finales de julio fue ascendido a jefe superior de la Policía Oriental. En 2011 logró, junto a su equipo, reducir la delincuencia por tercer año consecutivo en la región. Ahora espera hacer lo propio en la ciudad de Ceuta.

Pregunta.- En Granada y en Andalucía Oriental, Jefatura que ha dirigido desde el año 2008, se le tiene muy bien considerado y las organizaciones sindicales han resaltado su buena labor. ¿Espera que en Ceuta su relación sea igual de buena con los representantes de las centrales policiales?

Respuesta.- Espero que sí, igual de buena o mejor con los representantes sindicales. Esa consideración que me tienen aquí, el día que también acabe mi periplo en Ceuta, espero que sea igual de positiva.

P.- Su nombramiento en el Boletín Oficial del Estado todavía no se ha publicado aunque se esperaba que fuera ayer...

R.- Quizás hubiera demasiado que meter dentro del Boletín y se haya dejado para mañana (en referencia a hoy). El escrito está mandado ya para su publicación.

P.- ¿Cuándo está previsto que venga a Ceuta?

R.- Lógicamente es un proceso en cadena y estamos pendientes tanto del día que se marque la toma de posesión en Ceuta como la toma de posesión en Granada de mi sucesor para hacer el ‘traspaso de poderes’, con el objetivo de hacerlo de una manera eficiente. Creo que no se demorará de forma excesiva. La próxima semana va a ser muy complicada en Madrid, con un puente muy largo y por ello estamos un poco a la espera para encajar fechas. Lo que sí que me gustaría es irme unos días antes de mi toma de posesión para ir sensibilizándome con la problemática y conociendo al personal. Creo que a partir del lunes ya se podrá empezar a hablar de fechas.

P.- Al frente de la Jefatura Superior de Andalucía Oriental, consiguió que se creara un laboratorio de ADN en Granada, ¿ha sido uno de sus grandes logros? ¿Cómo funciona?

R.- La historia es muy curiosa. Cuando en el mes de mayo de 2008 ocupaba el cargo de segundo jefe y secretario general de la Comisaría General de Policía Científica, teníamos un gran afán de expansión de estos laboratorios de ADN. En esos momentos ya se pensó que, al construirse una Jefatura nueva en Granada, se podía instalar un laboratorio de estas características que diera cobertura a Andalucía Oriental. Incluso llegué a visitar estas instalaciones en ese mes de mayo, las cuales todavía no estaban inauguradas para tratar de hacer estos trabajos. La sorpresa fue que dos meses después me convertí en el máximo responsable de la región. Se comenzó a impulsar la remodelación del edificio para adaptarlo a las necesidades de laboratorio ya que lo que se pretendía es que no solamente cumpliera sus funciones como tal, sino los controles de calidad y la acreditación que tenía que poseer. Es decir, su estructura tenía que ser de una determinada manera. En 2010 se inauguró y se comenzó a trabajar. Estoy francamente contento del resultado y en este próximo mes de mayo se pasará la acreditación del control de calidad, con lo que se convertirá en un laboratorio perfectamente acreditado para todas las funciones dentro de lo que marcan las reglamentaciones europeas en materia de control de calidad.

P.- ¿Cree que podría implantarse un laboratorio de estas características en Ceuta?

R.- Hay que tener en cuenta varias cosas. Un laboratorio de ADN es muy caro en cuanto a su instalación, los materiales, etc. Luego hay que dotarlo de especialistas adecuados para esa labor. Lógicamente lo que hay que hacer es montarlo de forma ‘territorial’. Cuando accedí en el año 2004 como secretario general de la Comisaría General de Policía Científica, había un laboratorio en Madrid, uno en Sevilla y otro en Barcelona. Estos dos últimos funcionaban a medio gas. Durante los cuatro años que estuve allí, además de poner al máximo rendimiento Barcelona y Sevilla, se abrió un laboratorio en Valencia, en Coruña y, posteriormente, el de Granada. Por lo tanto, es una expansión importante y lo que se trata es de hacerlos funcionales a nivel territorial. Por ejemplo, el de Barcelona asume todo Aragón, el de Valencia, la región murciana y la propia levantina, Sevilla se encarga de Andalucía Occidental y Granada de Andalucía Oriental... Como máximo, se podría haber hecho uno más, con respecto a los planes que yo tenía, quizá en la zona de Valladolid o en Canarias. Sin embargo, en Ceuta o Melilla serían muy pequeños y no serían funcionales en el sentido de absorber más regiones por razones obvias. Lo que sí se intentará desde Ceuta es que se agilicen los trámites de todo aquello que se mande a los laboratorios de ADN.

P.- La colaboración con los agentes sociales y su definición de “trabajador incansable” han sido dos de las características más reseñables que se han dicho de su paso por Granada. ¿Qué mejoras cree que se han experimentado desde que se hizo cargo de la Jefatura Superior? ¿De cuál está usted más orgulloso?

R.- Lo de muy trabajador (sonríe), es una de las cosas que le debo a mi padre, que fue un gran ejemplo. Creo que la Policía nunca puede estar aislada y para mí eso siempre ha sido un empeño. La Jefatura, que inauguré en 2008, tenía una luminosidad tremenda, lo que quiere decir que somos transparentes, no hay que ocultarse de nada. Esa misma transparencia hay que relacionarla de forma cercana a través de la colaboración con entidades y servicios sociales. Se comenzó con la firma de un convenio con la Universidad de Granada, de la cual también es dependiente Ceuta. Es una Universidad con un prestigio tremendo a nivel internacional y hay aspectos que también se pueden comenzar a impulsar en Ceuta. En Granada también se dispone de ‘practicum’ de Derecho, en el cual todos aquellos que quieran hacer las prácticas, las pueden hacer dentro de la Jefatura. También se dispone de otro ‘practicum’ con la Escuela de Criminología, uno novedoso en toda España sobre mediación social, etc. Es decir, aspectos que no son realmente penales -como peleas o injurias- que se pueden arreglar a través de la mediación social. Por otra parte, también hay firmado otro protocolo con la Escuela de Comunicación. El próximo, que no me va a dar tiempo a firmar, es el convenio con el Colegio de Médicos de Andalucía, a efectos de minimizar las agresiones que se están sufriendo en algunos consultorios.

P.- Se ha criticado en círculos de Granada que su traslado a Ceuta se debe a un “castigo político” ¿Qué opina?

R.- De política entiendo más bien poco y trato de no inmiscuir la Policía con la política para nada. Ese ha sido mi lema toda la vida y lo seguirá siendo. El traslado no lo considero ningún castigo. Ir a trabajar a una Ciudad Autónoma como es Ceuta, con una problemática específica y que habrá que abordar, no lo considero como ningún castigo en absoluto. Todo lo contrario, para mí es un reto. En cuanto a política, quiero manifestar que tengo una relación muy buena, sobre todo aquí en Granada y en Málaga, con políticos de todos los colores. Es decir, creo que el traslado se debe a que todo son épocas, son ciclos y, legítimamente, algunos responsables políticos prefieren en un momento dado que haya alguien ‘puesto por ellos’, por así decirlo. Creo que no se debe a ningún castigo y la prueba está en que, a nivel de la Dirección General de la Policía, que es la vía vertical, tengo un grandísimo agradecimiento tanto al director general como por supuesto al ministro que está por encima en este sentido, además del secretario de Estado y el director adjunto operativo porque voy a asumir otra Jefatura Superior y es un reto importante.

P.- Usted participó en las investigaciones de los atentados del 11 de marzo en Madrid; salió absuelto en el caso del ‘ácido bórico’, ¿cómo pasó esos días?

R.- Nunca debió llegar a tanto porque fue una acción de un medio de comunicación y ellos mismos saben que era todo un montaje. Lo triste es que vidas de profesionales, que son intachables, se vean abocadas no al simple hecho del proceso, sino el momento desesperante de un banquillo y escuchar algunas cosas que son difíciles de soportar. Sobre todo algún linchamiento social que se produjo única y exclusivamente por ese medio de comunicación. El resto de la prensa y de la sociedad lo vio como tal. Lo viví con tristeza pero siempre me gusta ver la botella medio llena y sacar las conclusiones positivas, que fueron los grandes apoyos que recibí tanto por parte de compañeros como de personas de toda índole, que reconocían que aquello no tenía más. Yo había realizado una acción de las que cada día hacemos ‘trescientas’, que es mandar, dirigir y lógicamente, ser responsable de lo que se firma, sin tratar de confundir a jueces ni a magistrados con confabulaciones raras.

P.- El Ministerio del Interior ha realizado un informe en el que se resalta que Ceuta tiene la tasa de criminalidad más alta de España, un 76%, un diez por ciento más que en Melilla. ¿Qué medidas cree que se podrían tomar para reducirla?


R.- En principio, efectivamente, con Melilla la comparación sí es más correcta. Son las dos únicas ciudades en las que toda la población es de núcleo urbano. Todos los núcleos urbanos tienen muchísima más delincuencia que las zonas rurales. Por ejemplo, Granada tiene muchísima más delincuencia en Granada capital que lo que es el ámbito de la provincia. Desde que lo vi en la prensa, el primer objetivo que me marqué fue el de tratar de reducir ese índice de criminalidad. Aquí, en Andalucía Oriental, durante estos últimos cuatro años lo hemos estado consiguiendo. Vamos a tratar de dar un impulso para ver cuál es la problemática porque en muchas ocasiones hay que hacer actuaciones de una manera integral introduciendo otros colectivos también. Por lo tanto, ese será el primer objetivo que me marque, intentar reducir y reconociendo que la labor de José Luis Torres ha sido excepcional. A la lectura del índice de criminalidad le falta una segunda lectura, ya que el índice de esclarecimiento que tiene la Policía de Ceuta es muy alto, es decir, los casos se resuelven de una manera muy factible. Una tercera consideración es que hay muchos delitos que la propia Policía ha aflorado: todo aquello que sea tráfico de estupefacientes por ejemplo es un trabajo policial. Si no se trabaja y no se da con el delincuente ese delito no sale a la luz pública. Siempre me fijo mucho en los delitos específicos, en los que se puede hacer algo por trabajar y por reducir, como los robos, los tirones, los hurtos, etc. En esos delitos, tampoco creo que Ceuta sea precisamente una de las ciudades con mayor conflictividad, lo que demuestra que se ha trabajado bien desde la Jefatura de Ceuta.

P.- ¿Cómo quiere empezar su nueva andadura al frente de la Jefatura Superior de Ceuta?

R.- Cuando llego a un sitio, siempre me gusta partir de la línea que han dejado escrita mis antecesores porque suele ser positiva. A raíz de ahí, como decía el anuncio de Carlos Sainz, “vamos a ver qué se puede mejorar” o igualar (ríe).

P.- ¿Qué relación tiene con el anterior jefe superior, José Luis Torres?

R.- Es amigo personal mío desde hace muchos años. Coincidimos en los años 80 en la Unidad Policial de Madrid y lo conozco perfectamente. No solamente soy amigo suyo sino que José Luis Torres está considerado dentro de la Corporación como un hombre muy inteligente, un gran trabajador y una persona que siempre ha marcado su impronta en los destinos en los que ha estado. La labor que ha hecho en Ceuta y en sus otros destinos, ha sido muy importante. En muchos aspectos ha sido decisiva para el devenir de los múltiples acontecimientos que se han celebrado en España y de los que sé que José Luis Torres ha estado presente y han dado un buen resultado bajo su gestión.

P.- Por otra parte, y entrando en materia de seguridad, los vecinos de Ceuta solicitan a menudo que haya más presencia policial en las calles. ¿Ha pensado ya qué se podría hacer en este sentido?

R.- Habrá que estudiarlo. Por ejemplo, en Granada capital existe un desembarco importante para las unidades de seguridad ciudadana y ahora mismo no conozco, lógicamente, cuáles son los datos de Ceuta. Cuando empiece a trabajar con mis colaboradores allí, empezaremos a ver si eso es posible o si es cierto que hay poca seguridad. Habrá que ver si hay pocas unidades o las suficientes. Sé que cuando los vecinos se quejan, sus razones tendrán. Habrá que estudiarlo. Soy un fiel defensor de la prevención y todo eso irá poquito a poquito, piano a piano.

P.- La quema de vehículos en la ciudad fue una práctica que se inició en el año 2009. Además, en estos últimos meses, han proliferado los incendios en el interior de garajes. ¿Qué cree que está pasando? ¿Por qué se producen este tipo de sucesos en una ciudad como Ceuta?


R.- También habrá que estudiarlo cuando llegue pero quizás se tienen que involucrar varios estamentos oficiales, es decir, estamos escuchando ahora como el ministro del Interior, Jorge Fernández Díez, está apuntando la posibilidad de que se endurezca el Código Penal en materia de vandalismo. En realidad todo es un poco la ‘ley de proporciones’: si a mí me cuesta esto hacerlo poco o me sale gratis, lo voy a hacer. Por eso hay que involucrarse en todos estos temas socialmente, jurídicamente y policialmente para tratar de hacer un trabajo de una manera integral. Ese es el objetivo de todos los funcionarios, tanto policiales como del resto, que es servir al ciudadano.

P.- En cuanto a entradas de inmigrantes, y teniendo usted ya experiencia de llegadas a ciudades de la Costa del Sol, ¿hay alguna solución efectiva?

R.- El 90% de la inmigración ilegal por vía marítima que ha entrado en España en los últimos años lo ha hecho por aguas de Almería, con lo cual, algo sí sé. Vamos también a intentar trabajar el tema. El asunto de la inmigración ilegal es una lucha que tiene un doble sentido. Por un parte, no hay que olvidarse que mucha gente viene con necesidades acuciantes y un propósito. Tiene que haber una atención pero también hay que tener muy claro que llegar a España no es sinónimo de quedarse. En definitiva, hay que conjugar esa labor humanitaria con esa labor también de devolución, es decir, de cumplimiento de la Ley. En esto está todo muy claro: tenemos una Ley de Extranjería que hay que cumplir, tanto nosotros como las personas que llegan y de lo que hay que tratar es de la multidisciplinaridad de todos estos temas. Tiene que haber buenos contactos con las autoridades policiales como con las políticas que están al otro lado de esa frontera para evitar que se produzca o se minimice. Si este año la situación está mejor que el pasado, es que están dando resultados todas las medidas tomadas por mis antecesores y la Policía en general, además de los políticos y el delegado del Gobierno, etc. Estarán trabajando en el tema y no me cabe duda de que todo es labor de granito a granito para ir haciéndolo mejor.

P.- Príncipe Alfonso es uno de los barrios más conflictivos de la ciudad. Usted también ha tenido que trabajar en zonas similares en Andalucía Oriental. El delegado del Gobierno en Ceuta anunció que iba a trazar las ‘líneas rojas’ para atajar la delincuencia. ¿Qué puede aportar usted?


R.- Sí, he escuchado hablar de Príncipe Alfonso. Aquí en Granada está La Cartuja, en Málaga, La Palmita... En todas las ciudades hay algunas barriadas un poco conflictivas y por ello hay que adoptar medidas de tipo multidisciplinar. El otro día tuve una reunión, una Junta de Seguridad en Granada con el alcalde, los concejales y el subdelegado del Gobierno. En ella se habló de hacer un plan de seguridad integral que recogiera aspectos tan simples como la realización de una vigilancia hacia la escolarización de los menores. Hay que ir atacando en muchos frentes y creo que de lo que se trata es eso. De ‘disparar’ -en el buen sentido- todos a la vez. Hay que tomar acciones de forma integral. Asi sí que se van viendo resultados. Esta problemática de los barrios marginales existe en todas las ciudades y hay que tratar de atajarlo.

P.- ¿Cómo espera colaborar con las otras dos Fuerzas de Seguridad en la ciudad, tanto Guardia Civil como Policía Local?

R.- En este aspecto tengo experiencia, sobre todo en Granada. Es un núcleo urbano que es competencia del Cuerpo Nacional de Policía y tiene en torno a casi 20 poblaciones que no distan más de ocho o diez kilómetros de la capital, de entre 20 y 25.000 habitantes. Tiene un área metropolitana muy importante. Aquí estamos coordinados la Policía Nacional, la Guardia Civil y la Policía Local cuando hay sólo rotondas que separan la ciudad de estas poblaciones. Es decir, el delincuente, con la misma facilidad que entra y sale de una población a otra, así tienen que estar coordinados los tres cuerpos para atajar el delitos. Son muy corrientes y muy normales los servicios, tanto de atracos como de otros asuntos, que se realizan entre los tres grupos.

P.- ¿Ha visitado alguna vez la ciudad?


R.- He estado exactamente en Ceuta en tres ocasiones. Las tres por motivos de trabajo. La primera fue en un congreso sindical. Fue cuando conocí la ciudad en el año 1996. Posteriormente la visité en dos ocasiones y la última vez que estuve fue junto a José Luis Torres y Jaime Castellví. Fue un viaje para comer juntos. De forma anterior, estuve en la ciudad por un problema específico que surgió en el área de Policía Científica, nada más llegar Torres de jefe superior. Fue una visita muy fructífera porque desde entonces, he seguido la trayectoria de la Policía Científica en Ceuta y, durante los cuatro años siguientes, se logró el objetivo marcado: elevar muchísimo las identificaciones. Ahora el equipo trabaja muy bien. Recuerdo en mi estancia cosas curiosas (ríe). Comí muy bien. Vi una ciudad que me gustó bastante. Recuerdo algún paseo encantador hasta el hotel. Es una ciudad muy bonita. A mi mujer le digo que vamos a seguir siendo inmensamente felices como lo hemos sido aquí en Granada.

P.- ¿Qué es lo que va a echar de menos de Granada?


R.- A mí me gusta siempre mirar para adelante. No voy a descubrir a nadie la maravillosa ciudad que es a nivel cultural. Sus gentes son estupendas. Por parte de mi mujer dejamos allí familia. El carácter de los ceutíes puede ser parecido al de los granadinos, una impronta sureña que impregna a la ciudad. Mucha gente que ha estado viviendo en Ceuta y que tiene familia allí, me ha hablado muy bien del carácter ceutí. Es una gente muy acogedora. Echar de menos, espero que no echemos de menos nada porque estoy convencido de que vamos a vivir muy a gusto allí.
 

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