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cultura - LUNES, 6 DE MAYO DE 2013


víctor sánchez del real. reduan.

ENTREVISTA / VÍCTOR SÁNCHEZ DEL REAL
 

«La marca personal es el aroma que dejan tus actividades y que define cómo la gente se relaciona contigo»

Víctor Sánchez del Real, profesor de la ENME, es el creador del método ‘Elocuent’ con el que pretende “democratizar” la oportunidad de gestionar la imagen que cada persona proyecta y que define su actividad
 

CEUTA
Virginia Saura

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Víctor Sánchez del Real es profesor de la Escuela de Negocio del Mediterráneo (ENME) en la que imparte la asignatura de Marca Personal, además es el creador de ‘Elocuent’ un método a través del que cualquiera puede aprender a gestionar la imagen que proyecta en los demás. Este ceutí ha sido responsable de campañas de comunicación de grandes empresas y políticos, y ahora pretende “democratizar” la oportunidad de gestionar la marca personal. Sánchez del Real cuenta cómo hacerlo y cuáles son las claves para ser un gran comunicador, sobre Ceuta señala que la ciudad debe elegir muy claramente a quien quiere dirigirse para elaborar un mensaje que llegue a ese público, y luego escoger la vía a través de la cual lo puede lanzar.

Pregunta.- Es profesor de la asignatura Marca Personal en la ENME, ¿en qué consiste realmente?


Respuesta.- Es la proyección y la imagen que de nosotros se tiene en otro entorno. La primera conclusión es que todo el mundo tenemos marca personal lo queramos o no. El fundador de Amazon decía que marca personal es lo que otros dicen de ti cuando no estas en la sala. Yo lo defino más como el aroma que van dejando tus actividades y que define cómo la gente se relaciona contigo o no. La segunda gran conclusión es que esto no significa ser famoso. Lo que yo he hecho después de muchos años en el mundo de la consultoría de comunicación y de la asesoría a grandes empresas, grandes directivos y a políticos y emprendedores, es tratar de diseñar un sistema, el método Elocuent, que permite tener un criterio sobre qué debes controlar y medir.

P.- ¿El ciudadano de a pie se preocupa por cuidar la marca personal?

R.- Esto no es un invento nuevo, es muy antiguo, y nuestros antepasados, lo llamaban la honra, la buena fama, el prestigio... Es importante darte cuenta de cuál es tu impacto en otros y trabajarlo. Los políticos cuidan de esto mucho, algunos grandes empresarios, no todos, y también se hace en algunas profesiones por su propia exposición a los medios como escritores o arquitéctos. No obstante, lo que estaba reservado a algunas profesiones o algunos poderosos ahora, gracias a la tecnología, todos tenemos la posibilidad de hacerlo gracias a la cultura. Lo que pasa es que en España nos ha dado la vergüenza en los últimos cien años cuidar de algo como la marca personal que en otros países es habitual trabajar.

P.- Dice que la política es de las pocas profesiones donde se cuida la marca personal, pero ¿que han hecho mal los políticos españoles para que ahora sólo se hable de descrédito?

R.- El problema es que, aunque sea crucial para su profesión porque los políticos viven de la marca personal para conseguir votos, la gran mayoría han ido imitándose unos a otros, han caído en un lenguaje repetitivo y hablan en político. No les entendemos. Podríamos hacer el experimento de coger el discurso de un concejal de medio ambiente en el norte de España y publicarlo como si se hubiera pronunciado en Ceuta, y cabe la posibilidad de que, como es tan neutro y no dice prácticamente nada, se pueda aplicar en otro sitio sin mayor problema. Y ese es el problema.

P.- También hablaba de que nos da vergüenza cuidar nuestra marca persona, ¿por qué y qué debe cambiar para que no tengamos esa vergüenza?

R.- En España hemos desarrollado un mecanismo de defensa durante muchos años en los que destacar ha sido fuente de riesgos personales. El franquismo o el terrorismo han hecho mucho daño, ya que durante décadas se le decía a la gente que tener presencia pública conllevaba riesgo. Además, somos un país muy sobrio, y pensamos que hablar bien de uno mismo o cuidar la imagen es algo que provoca cierta vergüenza. La vergüenza ajena es algo que sólo existe en España y que un extranjero no entiende. Tu estas en un restaurante y la persona de la mesa de al lado se pone a hacer el ridículo y hay dos reacciones: la de los extranjeros y la de los españoles. Los extranjeros miran y se ríen de la persona que está haciendo alguna estupidez, y el español se muere de vergüenza.

P.- ¿Cómo puede empezar a gestionar un emprendedor la marca personal de su empresa desde cero?


R.- En las primeras etapas de un negocio a quien se le conceden los créditos, a quien se le acepta una oferta de trabajo, o a quien se le prestan los servicios de un proveedor es a la persona que está detrás de la emprea, no a la marca, por muy bonito que sea el logotipo. Hay que cuidar ambas marcas, la del proyecto y la del emprendedor, porque es al final la decisoria de su relación con el banco, con los empleados o los clientes. En la primera etapa de una empresa van a mirar más quién hay detrás de la iniciativa. En ‘Elocuent’ la gente se puede descargar una guía de trece pasos en la que se habla de las cosas que se pueden hacer desde un primer año con su proyecto de marca personal.

P.- ¿El proyecto de ‘Elocuent’ cómo nace?

R.- Llevo trabajando casi 24 años entre medios de comunicación, publicidad y consultoría de comunicación, y decidí que quería democratizar la oportunidad de gestionar la marca. Creo que muchas personas a nivel profesional pueden y deben aplicar estas técnicas que son fáciles de aprender. Ha llegado el momento de democratizar esto, que hasta ahora era una oportunidad a la que sólo tenían acceso los poderosos.

P.- ¿Cómo ve la imagen de marca de Ceuta como ciudad turística?

R.- Si le aplicamos el método ‘Elocuent’, Ceuta tendría que hacer una revisión de lo que ha sido a lo largo de la historia y la imagen que ha proyectado. Ahora tiene que elegir muy claramente a quién puede dirigirse como marca y además qué imagen tienen en estos momentos esas personas sobre Ceuta. La ciudad tiene que reinventarse y saber quién es y hacia dónde quiere ir. A partir de ahí, tiene que definir lo que va a decir de si misma. Durante muchos años Ceuta ha sido el lugar donde a los peninsulares los mandaban a hacer la mili o se podían conseguir productos de electrónica baratos, pero ¿cuál es ahora el discurso de Ceuta? Hay que elegir muy bien cuáles son sus temas.
 


‘Elocuent’: tres pasos para lograr ser un buen comunicador de ti mismo

El método ‘Elocuent’ consiste en tres partes: saber quién eres, saber lo que vas a decir, y luego dar, lo que significa activar una serie de canales de forma proactiva y repetida en el tiempo a través de los cuales lanzas un mensaje a las personas a las que te diriges. “El saber quién eres y a quién te diriges, aumenta la probabilidad de que sepas lo que tienes que decir”, señala el creador de ‘Elocuent’ para explicar que es importante elegir los temas y además aplicarles las técnicas de oratoria para ser capaz de “emocionar y convencer”. “Si solamente consiguieras eso, ya eres una persona que comunica bien, pero si no aplicas la parte de dar, elegir correctamente los canales, cuándo y cuánto vas a ir dando el contenido, en realidad no tienes una marca”. El método ‘Elocuent’ se puede seguir a través de su web.
 

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