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cultura - JUEVES, 2 DE JULIO DE 2015


ies puertas del campo. el pueblo.

nombramiento
 

Un director de Tánger sustituye a Aróstegui en el ‘Puertas del Campo’

Carlos Benítez y Francisco J. Rodríguez serán nuevos directores de los IES Abyla y Almina; María del Carmen Benítez y María Aránzazu lo serán de los CEIP Juan Carlos I y Reina Sofía
 

CEUTA
El Pueblo

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El sustituto de Juan Luis Aróstegui Ruiz como director del Instituto de Educación Secundaria Puertas del Campo será Bernardino Cerviño Castro, gallego y hasta ahora director del IEES Severo Ochoa de Tánger. Así se ha dado a conocer oficialmente después de que Aróstegui, tras de años al frente del centro docene, no llegara a alcanzar el baremo exigido para el puesto.

En este sentido, no sólo se ha conocido el relevo de Juan Luis Aróstegui al frente del IES Puertas del Campo, sino que también se ha difundido la relación de directores que a partir de ahora estarán al cargo de otros institutos de Educación Secundaria y centros de Educación Infantil y Primaria

Carlos Luis Benítez Escalera, hasta ahora jefe de Estudios, estará al cargo del IES Abyla, mientras que Francisco Javier Rodríguez Rodríguez será el director del IES Almina; María del Carmen Benítez Ríos será nombrada directora del Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) Juan Carlos I y finalmente María Aránzazu Martell Gutiérrez, hasta ahora secretaria del centro, estará al cargo del CEIP Reina Sofía, según los datos oficiales difundidos ayer.

El nuevo modelo educativo de dirección que contempla la Lomce, elaborado por el gabinete ministerial que dirigía José Ignacio Wert, está orientado a reforzar el liderazgo pedadógico y de gestión de los directores de los centros. Se han incrementado las competencias decisorias.

Pierde fuerza, por tanto el Consejo Escolar. Se atribuye a los directores competencias para aprobar el proyecto educativo, así como la aprobación de la programación anual del centro. Además, aprobar las acciones de calidad, decidir sobre la admisión de alumnos, la aprobación de la obtención de recursos complementarios, la fijación de directrices en materia de colaboración -tanto en fines educativos como culturales- con administraciones locales o con otros centros, así como con entidades y organismos.

Resultados

Además, con la nueva normativa, se establece un protocolo para que los directores rindan cuentas de las decisiones que tomen, así como de las acciones de calidad y de los resultados obtenidos al impementarlas.

La doctrina de la nueva ley, la Lomce, establece un modelo de dirección profesional, alejado del modelo denominado corporativo, en el que es decisiva la partipación del claustro. También se halla alejado del modelo social-corporativo, en el que interviene de manera decisoria el Consejo Escolar.

Se entiende, pues, en el nuevo modelo que es fundamental que el director “sea una persona con capacitación adecuada para ejercer el liderazgo pedagógico y de gestión”. Igualmente, que sea capaz de mejorar los resultados del centro que encabeza, un aspecto en cuya valoración “ha de ser determinante la participación de la administración educativa, frente al claustro o el consejo escolar”.

El Gobierno entiende que así lo evidencia la modificación que la Lomce ha introducido en un artículo de la Ley de Ordenación Educativa, suprimiendo la disposición que establecía que el proceso de selección de directores de los centros “debe permitir seleccionar a los candidatos que obtengan el mayor apoyo de la comunidad educativa”. Siendo así, carece de sentido vincular la propuesta de nombramiento de directores con carácter extraordinario al pronunciamiento del consejo escolar o del claustro. En este sentido, queda claro, de forma expresa, que los directores son representantes de la Administración en el centro, y no al revés.
 

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