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Las críticas hacia la gestión del Servicio Público de
limpieza viaria y de recogida de residuos domésticos han
venido siendo constantes desde que en 2013 la empresa Trace
(UTE entre ACC y Hermanos Lirola S.L.) se hiciera con la
concesión. Sin embargo, estas críticas se han visto
incrementadas de forma exponencial en los últimos meses,
coincidiendo con la posible entrada de Urbaser en el
accionariado de la sociedad Trace, y que algunos califica ya
de “inminente”.
Los partidos de la oposición han venido insistiendo en que
la Ciudad se encuentra sumida “en un lamentable estado de
suciedad y abandono”, crítica a la que se ha sumado el
Gobierno de la Ciudad, reconociendo “graves deficiencias”
que se están produciendo en materia de limpieza. En este
sentido el portavoz del Gobierno de Vivas, Jacob Hachuel,
manifestaba recientemente que el Ejecutivo no estaba nada
contento con el servicio prestado por Trace.
Incluso el consejero de Medio Ambiente, Emilio Carreira, no
dudó en afirmar, durante la última sesión plenaria, que
existía una clara y manifiesta “falta de especialización” en
Trace, apremiando para que hubiera “un cambio de
accionariado” y presentando a Urbaser como la panacea capáz
de curar todos los males que sufre actualmente el servicio
de limpieza en Ceuta.
Para ello, se ha venido insistiendo desde varios sectores en
realizar una comparación entre la gestión de Trace y la
realizada por Urbaser, pero solo en lo relativo en la
gestión, obviando de forma casual o intencionada, el canon
económico recibido por ambas, un aspecto determinante en
este caso.
En este sentido, Urbaser percibía en 2012 (incluida la
cantidad correspondiente a Contenur) un importe cercano a
los 19 millones de euros, mientras que el canon de
adjudicación del servicio, sin IPSI, correspondiente al
2013, ya con Trace como responsable, ascendió a
13.813.671,66 euros. Es decir, que en 2013 Trace recibió,
aproximadamente, la cantidad de 5 millones de euros menos de
lo que percibió Urbaser en 2012. Esta misma situación se
volvía a repetir en el pasado año 2014, si realizáramos la
misma comparación con lo que percibió Urbaser en su último
año como responsable de la gestión de servicio público de
limpieza viaria, concretamente 2012.
Además, en el presente año 2015, incluso con la modificación
del canon en casi 1,4 millones de euros, Trace va a percibir
más de 3,5 millones menos de que lo recibió Urbaser en 2012.
Ahorro de la Ciudad
Del análisis de estos datos, se desprende que, a finales de
2015, la Ciudad Autónoma de Ceuta se habrá ahorrado una
cantidad cercana a los 14 millones de euros, cantidad que
Trace habrá dejado de recibir en los últimos tres años en
comparación con Urbaser, anterior adjudicataria del servicio
.
Comité de Empresa de Trace
Aunque desde la dirección de Trace se ha mantenido hasta
ahora un absoluto silencio, esta circunstancia ya fue
expuesta desde el Comité de Empresa de Trace, que ha venido
insistiendo en que la comparativa con Urbaser, anterior
adjudicataria del contrato de limpieza, nunca se puede
realizar, porque se han producido serios e importantes
recortes en la financiación del servicio de la limpieza,
señalando como culpables “a los técnicos que elaboraron el
pliego del contrato”.
Ante las incesantes comparativas con la anterior
adjudicataria del servicio de limpieza, el Comité de Empresa
de Trace ha reiterado en varias ocasiones que “Urbaser en
agosto de 2012 contaba con un total de 700 trabajadores, así
como con casi 19 millones de euros, para ofrecer todos los
servicios que se les exigía, mientras que Trace, cuenta tan
sólo con 15,5 millones, y con una plantilla que oscila entre
270 y 320 trabajadores”, con lo que se demuestra, tal y como
se destaca desde el seno de los representantes de los
trabajadores, que “es una tremenda equivocación seguir con
las comparaciones”.
El Comité de Empresa insiste en que el recorte del
presupuesto destinado al servicio de limpieza con respecto
al existente cuando lo desempeñaba Urbaser, supone “que son
muchos servicios los que se han dejado de prestar, ya que no
se pueden realizar los mismos servicios con menos dinero”.
En este sentido, los representantes de los trabajadores
resaltan que los operarios de Trace están realizando un
sobreesfuerzo, ya que cada uno tiene que hacer frente a la
limpieza de un distrito y medio. En este sentido, recuerdan
que en tiempos de Urbaser, barriadas como la de Juan Carlos
I eran atendidas por cinco operarios y en la actualidad la
citada barriada tan sólo es atendida por dos trabajadores.
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Servicio público de limpieza
