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Carlos Torrado ha sido designado como sucesor de Enrique
Moya al frente de la dirección provincial del Inem, un cargo
que no le resulta extraño ya que, en los últimos años, siete
personas han pasado por el puesto teniendo que ejercer
Torrado, esta responsabilidad en funciones durante los
períodos de transición. Su función hasta la fecha era la de
director de Recursos Humanos.
Los datos del paro siguen siendo desastrosos, a pesar de
que existe un repunte respecto al mes de mayo...
Después de un año tan pésimo en datos, yo me quedaría con la
alegría de ver cómo los índices de paro descienden. Creo que
la explicación de los 332 parados menos se debe a la
estacionalidad, ya que en la época estival el sector
hostelero suele generar un gran volumen de trabajo temporal.
Este año es el peor de los últimos diez pero el mes de junio
es el mejor de todo el año, situación a la que hay que
añadir los casi 1.300 parados menos procedentes de los
Planes de Empleo.
Estos Planes de Empleo que, tarde, pero por fin han
llegado. ¿Los considera suficientes para una ciudad como
Ceuta?
Para nosotros los Planes de Empleo siempre han sido la
solución menos mala contra el desempleo, aunque sí es una
buena solución para paliar, en su medida, las economías
deprimidas de la ciudad. La iniciativa es interesante para
acceder a un primer puesto de trabajo aunque la realidad es
que no satisface al Inem, ni a la Delegación del Gobierno,
ni a la Ciudad Autónoma. En definitiva, creo que es positivo
que existan aunque todos estamos a la búsqueda de un sistema
mejor.
En este sentido, el Inem se enfrenta a una ardua tarea de
selección de personal, ¿cuáles son los baremos y el volumen
de candidatos que se manejan?
Actualmente nos hallamos involucrados en dos procesos, por
un lado la selección del grupo de trabajo que se ocupará de
la preselección de los candidatos a los Planes de Empleo, la
llamada Unidad de Promoción y Desarrollo (UPD), y por otro
la selección posterior. Dentro de unos días comenzarán las
entrevistas y en una semana quedará constituida esta UPD
formada por 14 miembros y encargada de gestionar los Planes
de Empleo. Generalmente se mueven unas tres personas por
puesto de trabajo, luego la lista que se manejará será de
unos 4.000 expedientes.
¿Qué otras funciones tiene la UPD a lo largo del año?
La UPD se creó para colaborar en las escuelas talleres,
casas de oficios, la realización de informes sobre el plan
económico de la ciudad, la búsqueda de empleo, así como la
preselección y seguimiento de los Planes de Empleo, labor
que alivia mucho la tarea del Inem.
Muchas de las actuaciones previstas en los Planes van
acompañadas de cursos de formación previos, ¿es suficiente
la dotación destinada al aprendizaje en Ceuta?
En Ceuta hay suficientes cursos de formación y prueba de
ello es que muchas veces las plazas no se cubren en su
totalidad. Cada año realizamos un planeamiento de la
formación para el año siguiente en función de la ya
realizada y de las demandas de los desempleados, peticiones
de los empresarios y de los sindicatos. La formación no es
un servicio exclusivo del Inem, sino que hay multitud de
centros concertados que también realizan cursos. La oferta
es muy alta y no siempre se cubre, sólo los cursos muy
novedosos llenan sus plazas, pero los de oficios no tienen
la misma aceptación. Creo que las administraciones valoramos
más la formación que los propios profesionales.
¿Cuál es el perfil medio del parado ceutí?
Por los datos que tenemos se puede resolver que de los 7.672
parados, 2.173 personas no han tenido un empleo
anteriormente, luego existe un elevado porcentaje de
personas que no tienen cualificación específica. Por otro
lado tenemos un problema mayor en el paro femenino, si bien
esta tasa es la que repunta en mayor medida respecto a los
hombres.
Va a dirigir el Inem de la ciudad con más paro de España,
¿con qué ánimo afronta este reto?
Habría que analizar si el paro es real, ya que los datos
varían según la fuente. En todo caso, tenemos tres áreas de
actividad: el empleo, la formación y las prestaciones. En la
primera, el reto es bajar el número de desempleados, pero a
la vez deseamos realizar una buena gestión de lasa
prestaciones, disminuyendo el tiempo de reconocimiento de
los expedientes. En cuanto a los subsidios, bastante
numerosos, me gustaría acelerar los papeleos de manera que
puedan evitarse las aglomeraciones, introduciendo la cita
previa y mejorando las condiciones de los funcionarios.
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entrevista
/
director provincial del inem
