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ACTUALIDAD - VIERNES, 7 DE DICIEMBRE DE 2012


el estrecho de gibraltar. fidel raso.

  accidente marítimo
 

El fallo humano en el choque del Milenium y el New Glory fue por exceso de confianza

Todos los oficiales del puente de mando
tenían experiencia en el Estrecho con naves de gran velocidad, pero pudieron incurrir en una “transgresión de la rutina”

CEUTA
Tamara Crespo/Paula Zumeta
ceuta
@elpueblodeceuta.com

El detallado informe técnico A-30/2012 de la Comisión de Investigación de Accidentes e Incidentes Marítimos (CIAIM) respecto al abordaje del Milenium Dos y el mercante New Glory, adelantado ayer en exclusiva por EL PUEBLO, recoge en su ‘análisis del factor humano’, que el fallo que dio lugar al choque pudo estar causado por un “exceso de confianza” de los oficiales del ferry, todos con experiencia en la línea. En el caso del New Glory, el accidente coincidió con un cambio de guardia, lo que puede ralentizar la toma de decisiones y “aumenta el riesgo”. Ninguna de las dos tripulaciones reaccionó a tiempo de evitar la grave colisión.

El informe A-30/2012 de la Comisión de Investigación de Accidentes e Incidentes Marítimos (CIAIM), que tal como adelantaba ayer EL PUEBLO en exclusiva, achaca a una “falta de vigilancia eficaz” de los oficiales del puente del Milenium Dos su choque con el New Glory, ofrece todo tipo de detalles respecto a las posibles causas de este fallo humano. También analiza la falta de reacción a tiempo por parte de los tripulantes del New Glory, considerado otro de los motivos del siniestro ocurrido en el Estrecho el pasado 13 de enero.

En el ‘Análisis de la tripulación y sus horas y condiciones de trabajo’, se señala que en el momento del accidente se encontraban en el puente del fast-ferry el capitán, el primer oficial y el primer oficial de máquinas. “Todos ellos tenían experiencia en la navegación cruzando el Estrecho”, diez años en el caso del capitán, 9 para el primer oficial y 7 del tercero. En el momento del accidente estaba a los mandos el capitán, que se turnaba con el primer oficial.

De acuerdo con la documentación del barco de Acciona, la tripulación cumplía con las horas de descanso reglamentarias. El día anterior los tres oficiales del puente habían terminado su jornada en Algeciras a las 22.30 horas y habían descansado bien esa noche. A las 12.00 horas del 13 de enero, tras 11 de descanso, llegaron a puerto para el primer viaje del día.

En cuanto a las condiciones de trabajo, se explica que el Milenium Dos dispone de un puente “adecuado” en el que los puestos de oficiales “permiten el acceso cómodo a la información y los mandos”. Estos cuentan con mandos tipo joystick que facilitan las operaciones y la visibilidad desde el puente es “excelente”, permitiendo una visión de más de 90º a cada banda.

En el análisis del factor humano se detalla que la falta de vigilancia de los oficiales del fast-ferry es un error humano que se puede clasificar como “transgresión de rutina”. A continuación, se detallan siete “factores subyacentes” de este fallo, el primero que trabajar siempre en la misma línea y tener experiencia en ella con tres rotaciones diarias “hace que el trabajo se convierta en rutinario”. Además, se pudo haber generado un problema de “ceguera por inatención, en la que no se tiene consciencia de haber visto objetos que están en el campo visual”, debido a que la atención está centrada “en otros objetos o hechos”. Los investigadores creen en esta caso que la atención de los oficiales se centraba en la conversación que mantenían sobre asuntos “ajenos a la navegación”. El “buen comportamiento” del barco es otro de los factores que puede generar exceso de confianza en las tripulaciones.

Otro punto analizado refleja que en el Estrecho hay “una gran flota de buques rápidos que tienen que cruzar el dispositivo de separación de tráfico, con una alta densidad de buques en la zona”, por lo que “con el tiempo, los riesgos, al ser habituales, se perciben como menores”.

El mayor “estrés” que provoca el cruce del Estrecho respecto a otros trayectos, por la sucesión de situaciones de cruce y “vuelta encontrada” (como la que poco antes del suceso se produjo entre el Milenium Dos y el Jaume I), puede generar “cansancio y falta de atención”.

El capitán del Milenium declaró que el día del accidente, con buenas condiciones para la navegación, consideraba suficiente e incluso más fiable la vigilancia visual que la del radar, que detecta peor embarcaciones pequeñas. “Este exceso de confianza, unido a una inadecuada percepción del riesgo favorecen los accidentes”, concluye.

Por todo ello, el Pleno de la CIAIM, recomienda a todas las compañías de buques de pasaje que operan en las líneas del Estrecho que adviertan a sus tripulaciones de la necesidad de extremar la vigilancia en la ruta por sus especiales condiciones de navegación, haciendo hincapié en la necesidad de mantener operativas todas las ayudas a la navegación existentes”.

Cadena de fallos humanos

En el caso del New Glory, el suceso coincidió en un momento de cambio de guardia en el que aún no se había producido el relevo, lo que “pudo ralentizar la toma de decisiones”. “Es un hecho conocido que el riesgo de tener un accidente aumenta pocos minutos antes de finalizar una tarea”, apuntan. Al confiar en que el Milenium Dos iba a maniobrar, los tripulantes del carguero no decidieron hacerlo “hasta que ya fue tarde”. Los datos del ferry aparecieron en los equipos del buque cuando faltaban dos minutos para la colisión y aún así, los oficiales de guardia pensaron después que habían chocado con otro barco, el Frisia Lubeck. Mientras, los tripulantes del Milenium Dos declararon no haber visto el New Glory hasta 15 segundos antes de la colisión.
 


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